Portal Jadwal Training & Consulting, Sertifikasi dan Non-Sertifikasi

Continuous Improvement Of Corporate Social Responsibility (CSR) Di Indonesia

October 25, 2023

Continuous Improvement Of Corporate Social Responsibility (CSR) Di Indonesia

Jadwal Pelatihan Continuous Improvement Of Corporate Social Responsibility (CSR) Di Indonesia

TanggalTempatKota
Belum ada jadwal terbaru

DESKRIPSI

CSR sampai dewasa ini masih belum secara substansial dipahami oleh kebanyakan usaha besar dan menengah baik milik pemerintah (BUMN) ataupun swasta. Baik pimpinan maupun karyawan bertanya-tanya : yang mana lebih dahulu, mencari laba atau melaksanakan tanggung jawab sosial dalam mengambil posisi usaha, seolah kalau bertanggung jawab sosial itu merugi. Mereka merasa sudah bertanggung jawab sosial dengan membatasi diri pada hanya kalau didesak/diimbau oleh pimpinan instansi daerah untuk memberi semacam sumbangan atau berbuat amal (charity or philanthropy).

Implementasi CSR sesungguhnya lebih dalam dari sikap sosial dan kedermawanan. Ujung ujungnya bukan hanya mencari publisitas diri sebagai wujud “egoisme yang dirasionalkan”. Dalam masyarakat internasional yang makin terkait (inter related), para konsumen dan yang terkait atau stakeholders, tuntutannya tidak terbatas pada harga murah, mudah diperoleh, karena sarana distribusi dan pelayanan yang memuaskan. Inilah yang disadari sebagai “penciptaan nilai bersama” (co-creation of values) timbal balik.

Dengan menyerap pengetahuan dan pengalaman dari luar negeri, terutama dari negara tetangga ASEAN, masing-masing bisnis besar dan menengahlah secara sadar perlu mulai merumuskan secara kredibel profesional CSR, yang diintegrasikan dalam visi perusahaan yang akan dioperasionalkan. Dengan demikian, CRS penting untuk diresapkan ke dalam setiap kegiatan bisnisnya, mulai dari kebijakan manajemen sumber daya manusianya, mutu input dalam produk atau jasanya, termasuk dampak luas polusi atau membahayakan lingkungan hidup. Tanpa kesadaran untuk mau memulai, mereka tetap meragu dan sulit berhasil untuk mengaitkan CSR dengan laba (return on investment).

 

TUJUAN

  1. Memperjelas pemahaman CSR yang komprehensif dan integratif.
  2. Mendukung terwujudnya pembangunan masyarakat melaui program CSR.
  3. Memahami perkembangan CSR di Indonesia dan di dunia.
  4. Memperjelas peran, fungsi, tugas, dan tanggung jawab sosial pada masing-masing bagian dalam struktur organisasi.
  5. Mengenalkan Program Perbaikan berklanjutan CSR,  serta penerapan prinsip-prinsip tanggung jawab sosial dan lingkungan perusahaan.
  6. Mengurangi resiko gagalnya program CSR akibat kesalahan dalam pengambilan keputusan yang dilakukan oleh bagian atau divisi CSR.
  7. Memberikan pemahaman mengenai CSR terhadap pihak-pihak lain di luar perusahaan yang diajak kerja sama dalam pelaksaan program CSR.

 

MATERI Training Continuous Improvement Of Corporate Social Responsibility (CSR) Di Indonesia

  1. Pengertian dan konsep CSR
  2. Perkembangan CSR di Indonesia dan di tingkat global atau di dunia.
  3. Peluang-peluang  untuk perkembangan CSR di Indonesia
  4. Regulasi dan dasar hukum CSR di Indonesia
  5. Program CSR berklanjutan,  serta penerapan prinsip-prinsip tanggung jawab sosial dan lingkungan perusahaan.
  6. Standarisasi tanggung jawab sosial
  7. Identifikasi dan analisis pemangku kepentingan (stakeholder engagement).
  8. Penggunaan standar akuntabilitas dalam CSR.

 

TRAINING METHODE

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

FACILITIES

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2 X Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participants (Yogyakarta)

Form Pre-Registrasi

Data Materi Training

Topik Training : Continuous Improvement Of Corporate Social Responsibility (CSR) Di Indonesia
Link
*Jumlah Peserta Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan

Personal Data

*Nama
*Jabatan Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
* Harus di isi
TAGS , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,