Portal Jadwal Training & Consulting, Sertifikasi dan Non-Sertifikasi
'
Portal Jadwal Training & Consulting, Sertifikasi dan Non-Sertifikasi
| Tanggal | Tempat | Kota |
|---|---|---|
| Belum ada jadwal terbaru |
Instructor by : Toriq Ghuzdewan
ABOUT THE COURSE
Program pelatihan ini dirancang untuk memperlengkapi para pemimpin proyek dan anggota proyek dengan pengetahuan, keterampilan dan rasa percaya diri yang membuat mereka mampu mengelola dan memimpin proyek secara sukses.
COURSE BENEFIT
Dengan mengikuti pelatihan ini, manfaat lain yang akan diperoleh peserta antara lain:
– Memahami pengertian manajemen, proyek dan manajemen proyek
– Memahami proyek charter
– Mengetahui cara menetapkan sasaran proyek (biaya, mutu dan waktu)
– Mengetahui cara menentukan kriteria sukses sebuah proyek
– Mengetahui prinsip utama menentukan strategi mencapai sasaran proyek
– Memahami dan mengetahui bagaimana membentuk satuan rincian kerja (WBS)
– Memahami prinsip penjadwalan, alokasi sumber daya dan menyusun anggaran proyek
– Mengetahui fungsi dan peran seorang pemimpin proyek
– Mengetahui kompetensi yang harus dimiliki oleh seorang manajer proyek
– Memahami prinsip-prinsip pengendalian proyek serta prinsip dalam melakukan crash program
– Memahami bagaimana menulis laporan hasil kegiatan proyek.
COURSE OUTLINE
1. Manajemen Proyek
– Pengertian Manajemen
– Pengertian Proyek
– Pengertian Manajemen Proyek
– Langkah-langkah Utama Pengelolaan Proyek (Siklus Manajemen Proyek)
2. Perencanaan Proyek
– Tujuan, sasaran dan lingkup proyek
– Struktur rincian kerja (work breakdown structure)
– Penetapan Penanggungjawab Kegiatan (responsibility Assignment chart).
3. Penjadwalan Kegiatan Proyek
– Perencanaan jaringan kerja
– Metode jalur kritis
4. Alokasi Sumber Daya Proyek
– Analisis satuan pekerjaan
– Penjadwalan alokasi sumber daya
– Pengaruh keterbatasan sumber daya terhadap jadwal kegiatan
5. Anggaran Proyek
– Estimasi biaya proyek
– Penyusunan biaya proyek
– Anggaran kas proyek
6. Peran dan Kompetensi Pemimpin Proyek
– Fungsi dan peran pemimpin proyek
– Kompetensi pemimpin proyek
7. Pengendalian Biaya dan Waktu Proyek
– Earned value analysis
– Crash program
8. Pelaporan Proyek
WHO SHOULD ATTEND
– Pemimpin proyek, anggota dan tim proyek, calon – calon pemimpin/anggota tim proyek
– Individu yang baru pada bidang proyek (Konstruksi maupun non – konstruksi)
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
FACILITIES
Training Kit
Handout
Certificate
Lunch + 2 X Coffee Break
Souvenir
Pick Up Participants (Yogyakarta)
TRAINING FEE for Effective Manajemen Proyek
Rp6.500.000, – / peserta / Non Residential
Minimal 3 peserta
Data Materi Training | |
| Topik Training | : Effective Manajemen Proyek |
| Link | |
| *Jumlah Peserta | Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan |
| *Nama Peserta Yang Didaftarkan | |
Personal Data | |
| *Nama | |
| *Jabatan | Jabatan/Divisi/Departement |
| *Nama Perusahaan | |
| *Alamat Perusahaan | |
| *Email Perusahaan | |
| *Email Alternatif | eg: gmail, yahoo, hotmail |
| *Telepon Kantor | |
| Ekstensi | |
| *Handphone | |
| * Harus di isi | |
 | |
