Portal Jadwal Training & Consulting, Sertifikasi dan Non-Sertifikasi

Kepemimpinan Transaksional

December 17, 2013

Kepemimpinan Transaksional

Jadwal Pelatihan Kepemimpinan Transaksional

TanggalTempatKota
Belum ada jadwal terbaru

Instructor by : Syafarudin Alwi

 

PENDAHULUAN

Kepemimpinan transaksional adalah kepemimpinan yang menekankan pada tugas yang diemban oleh bawahan. Pemimpin disini merupakan seseorang yang mendesain pekerjaan serta mekanismenya, sementara staf adalah seseorang yang melaksanakan tugas sesuai dengan kemampuan dan keahliannya masing-masing. Kepemimpinan ini lebih difokuskan pada peranannya sebagai manajer karena pemimpin sangat terlibat dalam aspek-aspek prosedural manajerial yang metodologis dan fisik. Pemimpin yang efektif adalah yang mampu menyelaraskan gayanya dengan situasi dan bawahan. Semua ini diperlukan untuk mengenali tantangan yang ada dan meraih tujuan organisasi. Oleh karena itu, kemampuan bekerja sama dan mengembangkan bawahan mutlak diperlukan oleh seorang pemimpin.

 

KARAKTERISTIK KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL

  1.  Kepemimpinan ini cenderung kharismatik, melalui perumusan visi dan misisecara jelas, menanamkan kebanggaan pada organisasi dan pemimpin, memperoleh penghargaan, dukungan dan kepercayaan dari bawahan.
  2. Kepentingan ini mengutamakan inspirasi, yang mencakup mengkomunikasikanharapan yang tinggi, menggunakan lambang-lambang dan slogan-slogan untukmemfokuskan usaha mengungkapkan sesuatu yang penting secara sederhana.
  3. Kepemimpinan ini memiliki kemampuan memberikan rangsangan intelektual, menggalakkan penggunaan kecerdasan, membangun organisasi belajar, mengutamakan rasionalitas, dan melakukan pemecahan masalah secara teliti.
  4. Kepemimpinan ini memberikan pertimbangan yang diindividualkan, memberiperhatian secara pribadi, memperlakukan bawahan secara individual, menyelenggarakan pelatihan dan menasehati.

 

MATERI Training Kepemimpinan Transaksional

1.   Who is the leader:Charismatic leader, Transactional leader, Transformational  leader

2.   Leadership: Leader, terlatih atau terlahir

3.   Manager versus Leader; Management role, Leadership role, Facilitator role

4.   Leader Needs Followers; the followers, leadership style

5.   Tindakan dan sikap mental leader:

  • Insipiring a shared vision: Envision the future, Enlist other, Effective communications.
  • Challenging the process: kategori tantangan, conflict resolution, problem solving, mencari kesempatan tantangan.
  • Enabling others to act: foster collaboration, strengthen others, perspective on empowerment – delegation.
  • Encouraging the heart: recognize individual contributions, reward system, celebrate team accomplishments.
  • Modeling the way: set the example for other.

6.   Self Confidence: kepercayaan diri, orang lain, team, mempertahankan percaya diri, aspek-aspek kepercayaan diri dan pengaruhnya, mendongkrak semangat dan bangkitkan kepercayaan diri.

7.   Skill wajib pemimpin: skill pemecahan masalah, berdiskusi, mengevaluasi, plan organisasi, Timing Management, Jujur, Tegas, Disiplin.

8.   Interpersonal Skill: Skill negosiasi, Delegasi, building and development team, coaching, konseling, services excellent, management prioritas

9.   Kemampuan komunikasi: Presentasi skill, Interview Skill and Analytical Skill

 

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

FACILITIES

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2 X Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant (Yogyakarta)

 

TRAINING FEE for Kepemimpinan Transaksional

Rp6.500.000,- / peserta / Non Residential

Minimal 3 peserta

Form Pre-Registrasi

Data Materi Training

Topik Training : Kepemimpinan Transaksional
Link
*Jumlah Peserta Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan

Personal Data

*Nama
*Jabatan Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
* Harus di isi