Home  »  Bandung   »   Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa

Bandung Logistic, Supplychain, & Transportation Purchasing & Procurement

Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa

DESKRIPSI

Perusahaan sering dihadapkan pada masalah bagaimana memperoleh material yang tepat, mutu yang sesuai dengan harga yang wajar. Ini memerlukan keterampilan dan sistem pembelian yang baik. Dalam pelatihan ini pihak-pihak yang berkepentingan dalam Purchasing & Outsourcing akan dapat mengambil tindakan perlu tidaknya melakukan perubahan dalam hal make or buy menggunakan satu atau lebih supplier, atau meng outsourcing sesuatu kegiatan/aktivitas yang selama ini telah dilakukan sendiri. Dalam rangka ini pertimbangan apa yang harus dilakukan untuk meningkatkan hubungan perusahaan dengan para supplier, menciptakan sumber baru pensupplian, serta mengembangkan partnership atau aliansi dengan supplier kunci kita.

MANFAAT

1. Memahami fungsi pembelian sebagai bagian organisasi yang terpadu
2. Memahami teknik negosiasi pembelian
3. Memahami berbagai teknik penghematan biaya pembelian
4. Memahami konsep Make or Buy, Subcontracting, an Outsourcing
5. Memahami Strategy Supply based Management
6. Memahami konsep Reserve Marketing/Supplier Development
7. Memahami konsep Partnership and Strategic Alliances

MATERI Training Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa

1. Manajemen Strategi

2. Peran Pengadaan Dalam Kehidupan Perusahaan

3. Aturan pemerintah tentang pengadaan barang dan jasa

• Keputusan Presiden No 80 Tahun 2003
• Perpres No 8 Tahun 2006

4. Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa

• Dinamika dan harapan stakeholder.
• Paradigma lama pengadaan barang dan jasa.
• Kontribusi profesional manajemen pengadaan.
• Paradigma baru yang diinginkan.

5. Strategi Dan Kebijakan Pengadaan

• Model strategi pengadaan
• Cara mengukur bargaining position perusahaan dengan supplier
• Kebijakan, parameter dan proses
• Teknologi informasi dalam bidang pengadaan

6. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).

• Definisi dan arti OE.
• Kontrak Masa Lalu
• Harga Pasar
• Harga Proposal
• Konsep Target Price
• Perhitungan Owners Estimate (OE)

7. Perencanaan Pengadaan Barang Proyek

• Jadwal Proyek berdasarkan network planning
• Bill of Quantity (BQ)
• Aplikasi Konsep MRP (Material Requirement Planning) untuk perencanaan pengadaan barang proyek

8. Reduksi Biaya Total Pengadaan Dengan Menggunakan Supply Chain Management

• Kerangka umum klasifikasi biaya total pengadaan
• Manfaat penggunaan teknologi informasi bagi proses pengadaan internal
• Teknik pengembangan supplier partnership
• Teknik reduksi total purchasing cost of ownership

9. Managerial Guideline Untuk Menciptakan Supplier Partnership Dan Outsourcing Management

• Kajian strategis outsourcing management.
• Identifkasi potensial partners
• Pemilihan supplier
• Evaluasi partnership

10. Pengandaan Barang Dan Jasa Dari Pasar Internasional

• Manfaat pengadaan internasional
• Sumber informasi barang dan jasa internasional
• Masalah yang biasa dihadapi dalam pengadaan internasional

11. Seni Teknik Negosiasi

• Manfaat pengadaan negosiasi
• Price analysis for negotiation
• Teknik perencanaan dan persiapan negosiasi

12. Manajemen Persediaan

• Kebijakan perusahaan dan inventory control
• Klasifikasi persediaan
• Teknik optimasi persediaan
• Analysis ABC

13. Pengukuran Performansi Sistem Manajemen Logistik

• Kebijakan perusahaan dan inventory logistic
• Performansi sistem pengadaan barang
• Performansi sistem pergudangan dan distribusi
• Performansi supplier

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

FACILITIES

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2 X Coffee Break

Souvenir

TRAINING FEE for Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa

Rp. 7.000.000,- / Participant / Non residential
(Quota minimal 3 orang peserta pasti running)

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi