Portal Jadwal Training & Consulting, Sertifikasi dan Non-Sertifikasi

Online Training – Strategi Pemasaran

December 3, 2020

Online Training – Strategi Pemasaran

Jadwal Pelatihan Online Training – Strategi Pemasaran

TanggalTempatKota
Belum ada jadwal terbaru

 

PENDAHULUAN

Perkembangan dunia bisnis dan industri yang semakin dinamis telah menciptakan persaingan yang semakin ketat. Syarat yang harus dipenuhi oleh suatu perusahaan agar dapat terus eksis dalam persaingan yaitu terus berusaha mencapai tujuan untuk menciptakan dan mempertahankan customer. Salah satu langkah yang dapat ditempuh agar tujuan tersebut dapat tercapai adalah melalui Strategi Pemasaran (Marketing Strategy) yang tepat. Awalnya perusahaan perlu untuk menetapkan Sasaran Pemasaran (Marketing Objectives), baru proses selanjutnya adalah merumuskan dan menyusun Marketing Strategy & Planning (Strategi dan Perencanaan Pemasaran).

Marketing Strategy adalah suatu cara atau metode yang digunakan untuk mencapai sasaran pemasaran tersebut. Marketing Plan adalah serangkaian aktifitas yang perlu dijalankan yang merupakan implementasi dari strategi pemasaran dalam rangka pencapaian sasaran pemasaran. Hasil perumusan dalam strategi pemasaran merupakan output bagi penyusunan marketing plan. Dalam marketing plan berbagai program dan aktifitas pemasaran direncanakan, dirancang dan diterapkan.

 

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

  1. Mampu menganalisis, merumuskan, dan merancang Marketing Strategy dan Marketing Plan yang applicable (layak diterapkan)
  2. Memahami Konsep dan Implementasi Marketing Strategy & Planning
  3. Mampu melakukan Brand Scorecard Analysis
  4. Mampu melakukan Strategic SWOT Analysis
  5. Mampu mengaplikasikan Effective Marketing Strategy

 

MATERI Training Online – Strategi Pemasaran

1. Konsep Marketing

  • Ruang Lingkup & Fungsi
  • A New Approach to Marketing
  • Competitive Pressures Changing the World
  • The Smart Bomb Strategic Approach

2. Segmentasi Pasar (The Market Segmentation)

  • The Gap Growth Analysis Matrix
  • Optimal Segments: Multifactor Analysis
  • Enterprise Growth Segmentation Opportunities
  • Analyzing Segments Attractiveness and the Company Capability Related to Them
  • Drawing the Segment Selection Matrix

3. Strategy Blue Ocean

  • The Principles of Blue Ocean Strategies
  • Moving from Red Ocean to Blue
  • Formulating a Blue Ocean Strategy
  • Reconstruct Market Boundaries
  • Reach Beyond Existing Demand

4. The Business Situation Analysis

  • Analisis SWOT
  • Competitive Analysis
  • Analisis Lingkungan (Environmental Analysis)

5. Strategic Marketing Planning

  • Linking the Marketing Strategy to the Vision, Mission and Objectives of the Company
  • Marketing Strategy dan Kaitannya dengan Marketing Objectives
  • Proses Perencanaan Marketing
  • Market Penetration Strategy
  • Diversification Strategy
  • Marketing Mix dan Kaitannya dengan Marketing Plan
  • Berbagai Program/Aktifitas Pemasaran
  • Prosedur Perumusan Marketing Strategy & Marketing Plan

6. Strategy Development

  • Market Development Strategy
  • Product Development Strategy
  • Considering Different Strategic Alternatives
  • Analyzing Different Marketing Strategies
  • Formulating Long Term Marketing Goals
  • Selecting and Developing the Marketing Strategy for the 4Ps

7. Tactical Planning Activities

  • Short Term Marketing Objectives

8. Developing the Marketing Action Plan

  • Developing Activities for the 4Ps
  • Scheduling Activities
  • Allocation of Human and Financial Resources
  • Using the Yearly Master Action Plan
Form Pre-Registrasi

Data Materi Training

Topik Training : Online Training – Strategi Pemasaran
Link
*Jumlah Peserta Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan

Personal Data

*Nama
*Jabatan Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
* Harus di isi
TAGS , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,