Penilaian Kerja dan Karir

Jadwal Pelatihan Penilaian Kerja dan Karir

TanggalTempatKota
Belum ada jadwal terbaru

 

DESKRIPSI

Penilaian Kinerja dan Karir dalam proses Manajemen Sumber Daya Manusia mempunyai arti dan peranan yang sangat strategis bagi perusahaan. Dengan menggunakan sistem dan proses yang baik, hasil dari proses penilaian kinerja dan karir dapat digunakan untuk kepentingan strategis perusahaan, misalnya untuk proses promosi, pengembangan karir, reward dan punishment dan tentunya secara sistemik dapat digunakan untuk memetakan kekuatan dan daya saing SDM perusahaan.

Sistem penilaian kinerja perusahaan tradisional masih kental diwarnai oleh tolok ukur keuangan seperti Return On Investment (ROI), Earning Per Share (EPS), dan memakai Economic Value Added (EVA). Penekanan penilaian kinerja pada aspek-aspek non keuangan, seperti tingkat kepuasan pelanggan, tingkat kepuasan karyawan dan kegiatan operasi internal perusahaan masih sangat kurang diperhatikan. Pengukuran yang hanya  mempertimbangkan kinerja keuangan tersebut memiliki kelemahan yaitu ketidak mampuan perusahaan untuk mengukur kinerja dan kontribusi baik harta yang tampak (tangible assets) maupun harta tak tampak (intangible assets) dan kemampuan sumber daya manusianya.

Kelemahan dari cara pengukuran kenerja semacam ini hanyalah berorientasi kepada jangka pendek dan kepada pemilik. Seperti hanya kinerja, agar sistem manajemen SDM perusahaan optimal, manajemen karir juga harus dikelola dengan baik, tepat dan mampu memberikan kejelasan dan harapan bagi setiap SDM perusahaan yang mempunyai talenta, kompetensi, motivasi dan profesionalisme tinggi terhadap perusahaan.

 

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu memahami, melaksanakan tugas, serta mengaplikasikan dan meningkatkan kompetensi bagaimana melakukan penilaian kinerja dan karir.

 

MATERI Training Penilaian Kerja dan Karir

  1. Hakikat, Tujuan, Langkah Perencanaan Strategic
  2. Strategic Human Resource Management
  3. Penerjemahan Misi, Visi, Keyakinan Dasar dan Nilai Dasar, serta Strategi Perusahaan ke dalam Penilaian Kinerja dan Karir
  4. Pengertian Career Path, Anak Tangga Karir, Career Planning, Perencanaan Karir dan Hubungannya dengan Individual, Development Planning, Rencana Pengembangan Karir
  5. Lag Indicator dan Lead Indicator
  6. Proses Penilaian Kinerja dan Karir dengan Kerangka Manajemen Stategis Perusahaan
  7. Proses Assessment dan Analisis Jabatan
  8. Studi Kasus dan Praktek Kerja
  9. Studi Kasus Produktivitas

 

PESERTA

Para pembuat keputusan strategis, seperti Direksi, Dekom dan komite-komite di bawahnya, Para Manajer bidang Perencanaan, Keuangan, Akunting, Pengawasan, Manajemen Risiko, Kepatuhan dan HRD, Manajer dan Staf bagian lain yang memerlukan pengetahuan tentang Penilaian Kinerja dan Karir

 

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant (Yogyakarta)

 

TRAINING FEE for Penilaian Kerja dan Karir

Rp6.500.000,-/Participant/Non Recidential

Form Pre-Registrasi

Data Materi Training

Topik Training : Penilaian Kerja dan Karir
Link
*Jumlah Peserta Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan

Personal Data

*Nama
*Jabatan Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
* Harus di isi



*Semua Silabus dan jadwal training yang ada di Infotrainingcenter adalah milik dari masing-masing vendor penyelenggara training.