Strategic Foresight for Banking Executives
June 20, 2026
Jadwal Pelatihan Strategic Foresight for Banking Executives
| Tanggal | Tempat | Kota | | 21 - 22 Juli 2026 | - | Jakarta |
Training Strategic Foresight for Banking Executives
DESKRIPSI Training Strategic Foresight for Banking Executives
Industri perbankan saat ini menghadapi perubahan yang berlangsung sangat cepat akibat perkembangan teknologi, perubahan regulasi, dinamika ekonomi global, pergeseran perilaku nasabah, serta meningkatnya persaingan dari berbagai pemain baru di sektor jasa keuangan. Dalam situasi yang penuh ketidakpastian, para eksekutif perbankan tidak cukup hanya berfokus pada pengelolaan operasional dan pencapaian target jangka pendek, tetapi juga harus mampu mengantisipasi berbagai kemungkinan perubahan yang akan memengaruhi masa depan organisasi.
Strategic foresight merupakan pendekatan yang membantu organisasi memahami tren, mengidentifikasi peluang dan risiko masa depan, serta menyusun strategi yang lebih adaptif dan berkelanjutan. Dengan kemampuan foresight yang baik, pimpinan perbankan dapat meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, memperkuat daya saing, serta membangun ketahanan organisasi dalam menghadapi berbagai skenario yang mungkin terjadi di masa mendatang.
TUJUAN Training Strategic Foresight for Banking Executives
- Memahami konsep dan manfaat strategic foresight dalam industri perbankan.
- Mengidentifikasi tren dan faktor perubahan yang memengaruhi masa depan perbankan.
- Melakukan analisis peluang dan risiko jangka panjang.
- Mengembangkan kemampuan scenario planning dan future thinking.
- Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan strategis.
- Menyusun strategi bisnis yang adaptif dan berorientasi masa depan.
MATERI Training Strategic Foresight for Banking Executives
- Memahami strategic foresight dalam industri perbankan
- Konsep strategic foresight dan future thinking
- Pentingnya foresight bagi pimpinan perbankan
- Perbedaan forecasting dan foresight
- Peran foresight dalam strategi organisasi
- Membangun budaya berpikir jangka panjang
- Mengidentifikasi tren dan perubahan strategis
- Global megatrends yang memengaruhi perbankan
- Perkembangan teknologi dan digitalisasi
- Perubahan perilaku nasabah dan pasar
- Tren ekonomi, sosial, dan regulasi
- Analisis emerging trends dan weak signals
- Environmental scanning dan horizon scanning
- Teknik environmental scanning
- Mengidentifikasi driving forces perubahan
- Analisis faktor eksternal yang memengaruhi bisnis
- Horizon scanning untuk deteksi peluang dan risiko
- Penyusunan peta tren strategis
- Scenario planning untuk industri perbankan
- Konsep dan manfaat scenario planning
- Menentukan faktor ketidakpastian utama
- Penyusunan berbagai skenario masa depan
- Analisis dampak terhadap strategi bisnis
- Pengembangan strategic options
- Strategic decision making under uncertainty
- Pengambilan keputusan dalam kondisi tidak pasti
- Risk-informed strategic decisions
- Strategic agility dan adaptive planning
- Prioritas investasi dan pengembangan bisnis
- Meningkatkan kualitas keputusan eksekutif
- Future banking business model
- Evolusi model bisnis perbankan
- Open banking dan digital ecosystem
- Embedded finance dan Banking-as-a-Service
- Artificial Intelligence dalam industri perbankan
- Peluang bisnis masa depan sektor keuangan
- Membangun organisasi yang adaptif dan resilien
- Organizational resilience framework
- Strategic leadership for future readiness
- Change management dan transformation leadership
- Innovation-driven organization
- Sustainable growth strategy
- Studi kasus dan workshop strategic foresight
- Studi kasus foresight dalam industri keuangan
- Analisis tren dan peluang bisnis masa depan
- Workshop scenario planning
- Penyusunan future strategy roadmap
- Presentasi dan diskusi kelompok
