Strategic Planning For Supply Chain
May 3, 2016
Jadwal Pelatihan Strategic Planning For Supply Chain
Tanggal | Tempat | Kota | Belum ada jadwal terbaru |
DESCRIPTION
Dewasa ini, dalam era global, banyak para manajer dan para pelaku bisnis yang berusaha untuk memperoleh ilmu yang dapat dipergunakan sebagai pedoman kerja untuk membuat kebijakan-kebijakan bisnis. Ilmu yang membahasnya disebut manajemen strategik.
1. Hakikat Manajemen Strategic
- Manajamen kegiatan bisnis
- Manajemen bisnis pada tingkat strategik
2. Perencanaan Strategik
- Makna perencanaan strategik
- Sasaran perencanaan strategik
3. Redefinisi, evolusi dan peran logistik dalam dunia usaha.
- Paradigma baru manajemen logistik.
- Manajemen logistik sebagai sebuah sistem.
- Redefinisi sistem manajemen logistik.
- Evolusi sistem manajemen logistik dan supply chain management fundamental
- Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem manajemen logistik
4. Mengukur Performansi Sistem Manajemen Logistik.
- Ukuran performansi sistem manajemen logistik.
- Produktivitas sistem manajemen logistik.
- Kualitas sistem manajemen logistik.
5. Manajemen Pembelian.
- Tugas bagian Pembelian,
- Pemilihan Supplier (Jenis hubungan dengan supplier, Persyaratan mensukseskan aliansi dengan supplier )
- Menilai Kinerja Supplier (Contoh sukses aliansi strategis dengan supplier)
6. Perencanaan dan Manajemen Persediaan.
- Dasar manajemen persediaan.
- Mengukur performansi sistem persediaan.
- Prakiraan kebutuhan barang (demand management)
- ABC Analyst
- Pareto Diagram
- Mendeteksi Respons Awal
- Production Planning
- Order quantity engineering.
- Inventory control policy and replenishment design.
- Disain sistem dan manajemen persediaan.
7. Supply Management.
- Pengantar supply chain management (definisi dan value)
- Sejarah perkembangan supply chain management
- Perkembangan terakhir konsep supply management.
- Ilustrasi konsep Supply Chain.
- Perancangan Produk Baru Dalam Kerangka Supply Chain ( Time to Market sebagai keunggulan bersaing, Keterlambatan Supplier dalam Perancangan Produk baru, Design Supply Chain Management )
- Vendor Selection Technique.
- Negotiation Techcnique.
- Supplier integration and relationship management.
- Supply Chain strategy ( Definisi strategi, Tujuan Supply Chain, Kesesuaian antara Strategi dengan Kebijaksanaan Taktis, Supply Chain Management yang Efisien dan Responsif )
- Green supply chain management
- KPI and Audit on supply chain management
- Supply chain management Improvement of Work
- Merancang jaringan supply chain management (model-model untuk merancang supply chain management)
- Time based competition
- Mengukur kinerja supply chain management (sistem pengukuran kinerja dan konsep SCOR)
8. Manajemen Transportasi dan Distribusi
- Fungsi-fungsi Manajemen Transportasi.
- Perhitungan biaya Transportasi, Rute dan Jadwal.
- Perawatan Sarana Transportasi.
- Cross Docking.
- Model sistem transportasi dan distribusi.
- Rincian aktivitas sistem transportasi.
- Mengukur produktivitas sistem transportasi.
- Logistics network design.
- Shipment planning and management.
- Fleet, container and yard management.
- Freight and document management.
- Sales & Operation Plan.
- Physical Distribution.
9. Manajemen Pergudangan
- Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
- Profil aktivitas manajemen pergudangan.
- Mengukur performansi manajemen pergudangan.
- Prinsip prinsip penerimaan barang.
- Operasi penyimpanan barang ( Pemilihan Lokasi Gudang, Jenis-jenis Gudang, Pembuatan Lay Out Gudang )
- Order picking operations.
- Shipping principles.
10. Disain Organisasi Logistik.
- Manajemen organisasi supply chain.
- Logistics strategic planning and project management.
- Logistics process and activity management.
11. Inventory Control Techniques
- Klasifikasi persediaan.
- Biaya persediaan.
- Sistem pengendalian persediaan.
- Economic order quantity; Reorder point dan Safety Stock untuk Independent – material
- Fixed order period inventory system
- Latihan perhitungan optimasi persediaan
12. Inventarisasi dan Auditing Persediaan
- Manfaat inventarisasi persediaan.
- Teknik inventarisasi persediaan.
- Inventarisasi total dan inventarisasi sebagian.
- Laporan Hasil inventarisasi.
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
FACILITY
Training Kit
Handout
Certificate
Lunch + 2X Coffe Breaks
Souvenir
Pick up Participant
TRAINING FEE for Strategic Planning For Supply Chain
Rp. 7.000.000,-/participant/non-recidential
Minimal 3 orang peserta siap running