Successfull Managing People
October 13, 2017
Jadwal Pelatihan Successfull Managing People
Tanggal | Tempat | Kota | Belum ada jadwal terbaru |
BENEFIT
- Memotivasi dan mengarahkan para karyawan yang Anda andalkan, meskipun mereka tidak memiliki nilai-nilai seperti yang Anda miliki
- Menyesuaikan gaya manajemen dan pribadi Anda dengan kebutuhan pada situasi-situasi yang berbeda
- Membuat lebih banyak pekerjaan yang diselesaikan dengan menggunakan teknik-teknik pendelegasian yang tepat untuk situasi tertentu apa pun
- Menyelesaikan konflik secara lebih efektif dalam bermacam ragam situasi
- Mengubah orang-orang yang sulit dan berprestasi buruk menjadi pemain tim
- Mendapatkan kerja sama dan kepercayaan dari setiap orang di perusahaan Anda
- Meningkatkan kepercayaan diri, keterampilan memimpin, serta kepuasan pribadi dan kepuasan kerja dalam pekerjaan
MATERI Training Successfull Managing People
1. Pengalaman Menjadi Manajer
- Bagaimana membuat orang ingin melakukan apa yang seharusnya mereka lakukan
- Tantangan-tantangan khusus yang di hadapi ketika memotivasi orang lain
2. Nilai-nilai
- Nilai-nilai dan pengaruhnya terhadap kehidupan kerja
- Bagaimana nilai bisa memberikan hasil-hasil yang produktif dan tidak produktif
- Mengidentifikasikan konflik-konflik nilai
3. Personal Styles
- Menentukan profil gaya pribadi sendiri
- Mendapatkan wawasan tentang kekuatan-kekuatan dan keterbatasan-keterbatasan profil
- Menggunakan petunjuk-petunjuk perilaku untuk menentukan gaya pribadi orang lain
- Bagaimana bekerja secara lebih efektif bersama orang lain
4. Motivation
- Faktor-faktor motivasi dan dampaknya terhadap perilaku dan situasi kerja,
- Bagaimana menyesuaikan upaya-upaya motivasi dengan masing-masing karyawan dan situasi
5. Mendengarkan, Bahasa Tubuh, Memberikan Umpan Balik dan Menghadapi Orang-orang Sulit
- Mendengarkan secara aktif untuk mendapatkan informasi dan memahami sudut pandang karyawan
- Menggunakan umpan balik positif dan korektif
- Menyesuaikan nilai-nilai secara tepat ketika menghadapi karyawan yang sulit
6. Konflik
- Dimensi-dimensi manajemen konflik
- Mengidentifikasikan gaya-gaya penyelesaian konflik yang disukai
- Menganalisis teknik-teknik manajemen konflik
7. Delegation
- Gaya-gaya pendelegasian yang berbeda
- Bagaimana dan kapan menggunakannya
- Menentukan strategi-strategi pendelegasian yang tepat untuk para karyawan dan situasi-situasi yang berbeda
8. Memahami Budaya dan Sub-budaya Perusahaan
- Dampak budaya dan sub-budaya perusahaan dan “pembuta budaya”
- Menyelidiki asumsi-asumsi yang mempengaruhi pemikiran dan tindakan-tindakan tim
- Mengidentifikasikan dan membangun atas dasar kekuatan-kekuatan budaya tim
9. Emotional Intelligence
- Unsur-unsur kecerdasan emosional
- Mendapatkan penilaian yang jujur dan akurat mengenai diri sendiri
- Mengembangkan strategi perbaikan
10. Ethical Leadership
- Mengidentifikasikan nilai-nilai kelompok,
- Visi Anda untuk Ethical Leadership
11. Rencana Tindakan
- Mengembangkan sebuah rencana khusus untuk menerapkan apa yang sudah anda pelajari setelah kembali di tempat kerja,
- Mengidentifikasikan orang-orang yang bisa mendukung semua rencana
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
FACILITY
Training Kit
Handout
Certificate
Lunch + 2x Coffee Break
Souvenir
Pick Up Participant (Yogyakarta)
TRAINING FEE for Successfull Managing People
Rp6.500.000,-/Peserta/Non Recidential