Portal Jadwal Training & Consulting, Sertifikasi dan Non-Sertifikasi

Supervisory Leadership and Decision Making

November 2, 2015

Supervisory Leadership and Decision Making

Jadwal Pelatihan Supervisory Leadership and Decision Making

TanggalTempatKota
Belum ada jadwal terbaru

Instructor by : Dadi Adam

 

BENEFIT

  1. Mengerti dan menyadari fungsi dan peranan mereka sebagai supervisor dalam hubungan dengan Manajemen  maupun kelompok kerja mereka
  2. Mampu membangun perilaku dan kepribadian positif
  3. Memahami prinsip-prinsip menghadapi masalah supervisi  bawahan serta individual
  4. Memiliki  dasar – dasar kepemimpinan yang baik  untuk mengembangkan bawahan sehingga dapat berprestasi secara baik.
  5. Memahami berbagai konsep yang terdapat dalam manajemen supervise
  6. Memahami pola Pikir dan teknik pemecahan masalah dan pengambilan keputusan

 

MATERI Training Supervisory Leadership and Decision Making

1. Manajemen Supervisi

  • Dasar-dasar Manajemen
  • Lingkup Kerja Supervisor
  • The Role of Supervisor : Today & Future
  • Prinsip dasar supervisi yang efektif
  • Memecahkan Masalah dan Mengambil Keputusan
  • Pendelegasian

2. Leadership

  • Dasar – dasar  kepemimpinan
  • Supervisor leadership style
  • Faktor penentu kepemimpinan
  • Supervisor sebagai pengembang SDM
  • Peran supervisor dalam meningkatkan kinerja bawahan
  • Kepemimpinan dan  tingkat perkembangan bawahan
  • Mengenal kepribadian bawahan
  • Membangun hubungan harmonis dengan bawahan

3. Peningkatan Kinerja secara Efektif dan Efisien

  • Conflict Management
  • Stress Management
  • Time Management

4. Moral dan Disiplin

5. Communication Skill

  • Teknik Komunikasi Efektif
  • Assertive Skills
  • Hambatan dalam berkomunikasi

6. Motivation

  • Teori dasar Motivasi
  • Teknik Motivasi Efektif

7. Umpan Balik

  • Jenis umpan balik
  • Umpan balik normative
  • Pedoman umpan balik
  • Umpan balik motivasi yang efektif

8. Pengambilan Keputusan

  • Pola pikir dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
  • Teknik  dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan

 

PARTICIPANTS 

Manajer, Asisten, Supervisor, Asisten Manager Operasional

 

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2 X Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant

  

TRAINING FEE for Supervisory Leadership and Decision Making

Rp 6.500.000, – / peserta / non recidential

 

Form Pre-Registrasi

Data Materi Training

Topik Training : Supervisory Leadership and Decision Making
Link
*Jumlah Peserta Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan

Personal Data

*Nama
*Jabatan Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
* Harus di isi