Integrated Planning & Project Management dalam Industri Perbankan
October 21, 2026
Jadwal Pelatihan Integrated Planning & Project Management dalam Industri Perbankan
| Tanggal | Tempat | Kota | | 04 - 05 November 2026 | - | Bandung |
Training Integrated Planning & Project Management dalam Industri Perbankan
DESKRIPSI
Pelatihan ini membekali peserta dengan pendekatan praktis dalam mengintegrasikan proses perencanaan bisnis dan pengelolaan proyek di lingkungan perbankan. Peserta akan mempelajari bagaimana menerjemahkan target dan prioritas bisnis ke dalam project plan yang terukur, mengelola sumber daya dan risiko, serta melakukan monitoring dan evaluasi agar pelaksanaan proyek tetap selaras dengan sasaran organisasi.
TUJUAN PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:
- Memahami keterkaitan business planning dengan project management.
- Menyusun integrated project plan berdasarkan prioritas bisnis.
- Menentukan scope, timeline, resource, dan target proyek.
- Mengelola risiko, perubahan, dan hambatan dalam pelaksanaan proyek.
- Melakukan monitoring dan evaluasi kinerja proyek.
- Meningkatkan koordinasi lintas unit untuk mendukung keberhasilan proyek.
OUTLINE MATERI
1. Integrated Planning dalam Industri Perbankan
- Konsep integrated planning
- Hubungan strategic plan, business plan dan project plan
- Menentukan strategic priorities & project objectives
- Identifikasi kebutuhan dan prioritas proyek
- Alignment proyek dengan target bisnis bank
2. Project Planning & Prioritization
- Project scope, objectives & deliverables
- Project Charter dan WBS
- Penyusunan timeline dan milestone
- Resource & budget planning
- Project prioritization dan resource allocation
3. Project Execution & Coordination
- Tahapan pelaksanaan proyek
- Pembagian peran dan accountability
- Koordinasi lintas unit/divisi
- Communication & stakeholder management
- Pengelolaan dependency antaraktivitas/proyek
4. Project Monitoring, Control & Risk
- Monitoring progress dan project baseline
- Pengendalian scope, schedule, cost & resource
- Identifikasi risiko dan issue
- Risk mitigation & contingency plan
- Change control dan corrective action
5. Project Performance & Reporting
- Project KPI dan performance indicators
- Progress tracking dan analisis deviasi
- Project dashboard & status report
- Management reporting
- Evaluasi pencapaian target dan project outcomes