Home  »  Jakarta   »   Leadership and Supervisory Skills

Jakarta Leadership & Teamwork Managerial & Soft skills Oktober 2026 Supervisory Management & Development

Leadership and Supervisory Skills

Pelatihan Leadership and Supervisory Skills

DESKRIPSI

Seorang pemimpin selalu berpandangan ke depan dan paham bagaimana membawa organisasi menuju masa depan yang diinginkan. Selain itu, dalam jangka pendek, ia juga mengerti bagaimana target-target tersebut dilaksanakan sesuai dengan sumber daya yang ada.

Pemahaman terhadap kemampuan karyawan menjadi kunci penting sebuah proses kepemimpinan. Karenanya, penting mengetahui kapan sebuah gaya dipergunakan agar kepemimpinan bisa berlangsung efektif. Keberhasilan kepemimpinan adalah keberhasilan tim, keberhasilan organisasi secara keseluruhan. Jika seorang pemimpin mampu meningkatkan kinerja pribadi setiap karyawan, yang berpengaruh positif terhadap kinerja tim kerja dan perusahaan secara keseluruhan, di situlah makna keberhasilan kepemimpinan.

Pelatihan Leadership and Supervisory Skills ini akan memberikan wawasan dan keterampilan bagi para supervisor, manajer, dan para pemimpin organisasi bagaimana mereka menjalankan kepemimpinan dengan baik. Dengan demikian, diharapkan kepemimpinan yang baik ini membawa kinerja yang baik juga bagi perusahaan.

TUJUAN

Melalui program ini, peserta akan memahami konsep dan pengetahuan praktis bagaimana memimpin, melatih, membangun team serta memberdayakan bawahan untuk mencapai target perusahaan. Selain itu juga untuk meningkatkan sikap dan keterampilan supervisor yang professional.

MATERI

1. Tinjauan Konsep Dasar Manajemen

• Definisi Kepemimpinan
• Tipe-Tipe Umum Pemimpin (Pemimpin Formal Dan Informal)
• Gaya Kepemimpinan
• Evaluasi Gaya Kepemimpinan
• Menunjukkan Kepemimpinan Yang Efektif

2. Dinamika Kelompok

• Dasar-Dasar Dinamika Kelompok
• Siklus Aktivitas Yang Berkelanjutan
• Moral Tim
• Manajemen Dan Produktivitas

3. Menyelesaikan Konflik

4. Delegasi Yang Efektif

• Memberdayakan Dan Memotivasi Karyawan Melalui Pendelegasian
• Langkah-Langkah Dalam Pendelegasian Yang Efektif
• Hal-Hal Yang Boleh Dan Tidak Boleh Dilakukan Dalam Pendelegasian

5. Mengambil Keputusan Untuk Menyelesaikan Masalah

• Teknik Pemecahan Masalah Dan Pengambilan Keputusan
• Alat Dasar PSDM

6. Coaching Dan Konseling Lanjutan

• Persiapan Adalah Kuncinya
• Melatih Orang Untuk Mengatasi Kesalahan
• Jebakan Yang Harus Dihindari

7. The Supervisor And The Law

8. Study Case Dan Diskusi

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Leadership and Supervisory Skills
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi