Home  »  Human Resources   »   Managing Freelance And GIG Economy Hiring

Human Resources Jakarta November 2026 Recruitment and Selection

Managing Freelance And GIG Economy Hiring

MANAGING FREELANCE AND GIG ECONOMY HIRING

DESKRIPSI

Perkembangan gig economy telah mengubah pola pengelolaan sumber daya manusia di berbagai industri. Perusahaan kini semakin banyak memanfaatkan tenaga kerja freelance, independent contractors, project-based workers, dan gig workers untuk memenuhi kebutuhan operasional maupun proyek tertentu secara lebih fleksibel dan efisien.

Pelatihan ini membahas strategi pengelolaan tenaga kerja fleksibel mulai dari identifikasi kebutuhan, penyusunan strategi rekrutmen, seleksi dan penilaian kompetensi, negosiasi kontrak, hingga pengelolaan kinerja dan hubungan kerja. Peserta juga akan memahami aspek hukum dan risiko ketenagakerjaan, pengendalian biaya, serta pemanfaatan teknologi dalam mengelola tenaga kerja freelance agar tetap produktif, berkualitas, dan selaras dengan tujuan bisnis perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami perkembangan gig economy dan implikasinya terhadap strategi pengelolaan SDM perusahaan.
2. Menyusun strategi pemenuhan kebutuhan tenaga kerja melalui skema freelance dan project-based hiring.
3. Melaksanakan proses sourcing, seleksi, dan evaluasi tenaga kerja independen secara efektif.
4. Mengelola kontrak, kompensasi, dan hubungan kerja sesuai ketentuan yang berlaku.
5. Menerapkan sistem pengukuran kinerja dan pengendalian kualitas pekerjaan freelance.
6. Mengidentifikasi risiko hukum, operasional, keamanan data, dan reputasi dalam pengelolaan gig workers.

MATERI PELATIHAN

A. Understanding Gig Economy and Workforce Transformation

1. Konsep dan perkembangan gig economy dalam dunia bisnis.
2. Karakteristik freelance, independent contractor, outsourcing, dan project-based workers.
3. Perubahan strategi workforce management di era digital.
4. Peluang dan tantangan penggunaan tenaga kerja fleksibel.

B. Workforce Planning and Freelance Hiring Strategy

1. Analisis kebutuhan tenaga kerja fleksibel berdasarkan kebutuhan bisnis.
2. Menentukan pekerjaan yang sesuai untuk skema freelance.
3. Strategi make-or-buy workforce decision.
4. Penyusunan workforce allocation dan resource planning.
5. Mengukur efektivitas penggunaan tenaga kerja eksternal.

C. Sourcing, Recruitment and Talent Selection

1. Strategi mencari dan menarik freelance talent.
2. Pemanfaatan freelance marketplace dan digital talent platforms.
3. Teknik screening portofolio, kompetensi, dan pengalaman kerja.
4. Behavioral dan competency-based interview.
5. Talent assessment dan due diligence calon pekerja independen.

D. Contract Management and Legal Compliance

1. Penyusunan freelance agreement dan project-based contract.
2. Ruang lingkup pekerjaan, deliverables, timeline, dan service level agreement (SLA).
3. Pengaturan hak dan kewajiban para pihak.
4. Aspek perpajakan dan administrasi pembayaran tenaga kerja freelance.
5. Risiko misclassification dan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan Indonesia.
6. Perlindungan data, kerahasiaan informasi, dan hak kekayaan intelektual.

E. Managing Freelance Performance and Productivity

1. Penyusunan key performance indicators (KPI) berbasis hasil kerja.
2. Monitoring progress dan pencapaian target proyek.
3. Quality control dan evaluasi hasil pekerjaan.
4. Feedback, performance review, dan corrective action.
5. Strategi menjaga produktivitas dan akuntabilitas pekerja jarak jauh.

F. Compensation, Budgeting and Cost Optimization

1. Model pembayaran berdasarkan proyek, jam kerja, dan output.
2. Penyusunan rate card dan freelance compensation structure.
3. Budget planning dan cost-benefit analysis.
4. Pengendalian biaya serta evaluasi efisiensi tenaga kerja fleksibel.
5. Strategi negosiasi biaya dan pengelolaan anggaran proyek.

G. Engagement, Communication and Relationship Management

1. Membangun hubungan profesional dengan freelance workers.
2. Komunikasi dan koordinasi dalam remote working environment.
3. Kolaborasi antara karyawan tetap dan tenaga kerja freelance.
4. Conflict resolution dan dispute management.
5. Strategi membangun engagement dan menjaga talent retention.

H. Technology, Risk Management and Future of Gig Workforce

1. Pemanfaatan HR technology dan freelance management systems.
2. Digital tools untuk task management dan performance tracking.
3. Identifikasi risiko operasional, legal, dan cybersecurity.
4. Evaluasi vendor dan platform penyedia tenaga kerja independen.
5. Tren gig economy dan strategi workforce management masa depan.

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Managing Freelance And GIG Economy Hiring
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi