Online Training – Supplier Performance Management
June 19, 2026
Jadwal Pelatihan Online Training – Supplier Performance Management
| Tanggal | Tempat | Kota | | 15 - 16 Juli 2026 | - | - |
Training Supplier Performance Management
DESKRIPSI Training Supplier Performance Management
Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif, keberhasilan perusahaan tidak hanya ditentukan oleh kinerja internal, tetapi juga oleh kemampuan mengelola dan meningkatkan kinerja pemasok (supplier). Supplier yang mampu memenuhi standar kualitas, ketepatan waktu pengiriman, biaya yang kompetitif, serta kepatuhan terhadap regulasi menjadi faktor penting dalam menjaga kelancaran rantai pasok dan kepuasan pelanggan. Oleh karena itu, perusahaan perlu memiliki sistem yang efektif untuk mengukur, mengevaluasi, dan mengembangkan kinerja supplier secara berkelanjutan.
TUJUAN Training Supplier Performance Management
- Memahami konsep dan pentingnya Supplier Performance Management.
- Menyusun indikator kinerja utama (KPI) supplier yang efektif.
- Melakukan pengukuran dan evaluasi kinerja supplier secara objektif.
- Mengembangkan sistem supplier scorecard dan supplier rating.
- Melaksanakan audit dan penilaian supplier.
- Menyusun program pengembangan supplier untuk peningkatan kinerja berkelanjutan.
- Membangun hubungan kerja sama yang strategis dan saling menguntungkan dengan supplier.
MATERI Training Supplier Performance Management
- Fundamental Supplier Performance Management
- Peran supplier dalam supply chain
- Konsep Supplier Performance Management
- Risiko dan tantangan dalam pengelolaan supplier
- Supplier sebagai mitra strategis bisnis
- Supplier Selection dan Qualification
- Kriteria pemilihan supplier
- Supplier qualification process
- Due diligence supplier
- Risk assessment supplier
- Penyusunan KPI Supplier
- Konsep Key Performance Indicators (KPI)
- Menentukan KPI yang relevan
- KPI kualitas, biaya, pengiriman, dan layanan
- Penyelarasan KPI dengan tujuan bisnis perusahaan
- Supplier Performance Measurement
- Metode pengukuran kinerja supplier
- Pengumpulan dan validasi data
- Penilaian kuantitatif dan kualitatif
- Monitoring performa supplier secara berkala
- Supplier Scorecard dan Supplier Rating System
- Konsep supplier scorecard
- Penyusunan matriks penilaian supplier
- Pembobotan indikator kinerja
- Klasifikasi supplier berdasarkan hasil evaluasi
- Supplier Audit dan Compliance Assessment
- Jenis-jenis audit supplier
- Teknik pelaksanaan audit supplier
- Audit kualitas dan proses produksi
- Evaluasi kepatuhan terhadap standar dan regulasi
- Supplier Development Program
- Strategi peningkatan kinerja supplier
- Corrective Action Request (CAR)
- Supplier coaching dan mentoring
- Continuous improvement bersama supplier
- Manajemen Risiko Supplier
- Identifikasi risiko supplier
- Supplier risk mapping
- Mitigasi risiko rantai pasok
- Business continuity planning
- Strategic Supplier Relationship Management
- Pengelolaan hubungan supplier
- Kolaborasi dan komunikasi efektif
- Negosiasi berbasis kemitraan
- Membangun supplier partnership jangka panjang
- Workshop dan Studi Kasus
- Penyusunan KPI Supplier
- Pembuatan Supplier Scorecard
- Simulasi evaluasi dan audit supplier
- Analisis kasus supplier bermasalah
- Penyusunan action plan peningkatan kinerja supplier
