Online Training – Leadership Excellence for Supervisors
June 25, 2026
Jadwal Pelatihan Online Training – Leadership Excellence for Supervisors
| Tanggal | Tempat | Kota | | 14 - 15 Juli 2026 | - | - |
Training Leadership Excellence for Supervisors
OVERVIEW Training Leadership Excellence for Supervisors
Pelatihan Leadership Excellence for Supervisors dirancang untuk membekali para supervisor dengan kompetensi kepemimpinan yang diperlukan dalam mengelola tim secara efektif, meningkatkan produktivitas kerja, serta menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif dan berorientasi pada pencapaian tujuan organisasi. Pelatihan ini membahas peran strategis supervisor sebagai penghubung antara manajemen dan karyawan, serta mengembangkan keterampilan komunikasi, pengambilan keputusan, pemecahan masalah, dan pengelolaan kinerja tim. Melalui pendekatan yang aplikatif dan berbasis studi kasus, peserta akan memperoleh pemahaman mengenai praktik kepemimpinan yang efektif untuk menghadapi berbagai tantangan operasional dan dinamika tim di lingkungan kerja.
TUJUAN Training Leadership Excellence for Supervisors
- Memahami peran dan tanggung jawab supervisor sebagai pemimpin tim.
- Menerapkan prinsip-prinsip kepemimpinan yang efektif dalam lingkungan kerja.
- Mengembangkan keterampilan komunikasi dan koordinasi yang produktif.
- Meningkatkan kemampuan dalam memotivasi dan membangun keterlibatan anggota tim.
- Mengelola kinerja tim secara objektif dan berorientasi hasil.
- Mengambil keputusan yang tepat dalam menghadapi permasalahan operasional.
- Mengelola konflik dan membangun kerja sama yang positif dalam tim.
- Menciptakan budaya kerja yang produktif, disiplin, dan berorientasi pada perbaikan berkelanjutan.
MATERI Training Leadership Excellence for Supervisors
- Peran Strategis Supervisor dalam Organisasi
- Fungsi dan tanggung jawab supervisor
- Supervisor sebagai pemimpin dan penggerak tim
- Tantangan kepemimpinan di lingkungan kerja
- Fundamental Leadership Skills
- Konsep dasar kepemimpinan
- Karakteristik pemimpin yang efektif
- Kepemimpinan berbasis integritas dan keteladanan
- Leadership Styles dan Situational Leadership
- Berbagai gaya kepemimpinan
- Penerapan kepemimpinan situasional
- Menyesuaikan gaya kepemimpinan dengan kondisi tim
- Effective Communication for Supervisors
- Teknik komunikasi efektif
- Active listening dan feedback konstruktif
- Komunikasi dalam situasi sulit dan perubahan
- Team Building dan Employee Engagement
- Membangun tim yang solid
- Meningkatkan keterlibatan dan motivasi karyawan
- Menciptakan budaya kerja kolaboratif
- Performance Management
- Penetapan target dan Key Performance Indicators (KPI)
- Monitoring dan evaluasi kinerja
- Teknik coaching untuk peningkatan kinerja
- Problem Solving dan Decision Making
- Metode identifikasi masalah
- Teknik analisis akar penyebab (Root Cause Analysis)
- Pengambilan keputusan yang efektif dan objektif
- Conflict Management dan Negotiation Skills
- Identifikasi sumber konflik
- Strategi penyelesaian konflik di tempat kerja
- Teknik negosiasi untuk mencapai solusi yang konstruktif
- Coaching dan Mentoring untuk Supervisor
- Konsep coaching dan mentoring
- Teknik membimbing dan mengembangkan bawahan
- Meningkatkan kompetensi dan potensi tim
- Time Management dan Prioritization
- Pengelolaan waktu secara efektif
- Penentuan prioritas pekerjaan
- Peningkatan produktivitas individu dan tim
- Leadership dalam Mengelola Perubahan
- Memahami dinamika perubahan organisasi
- Membangun kesiapan tim menghadapi perubahan
- Strategi memimpin dalam situasi perubahan
- Study Case
