Home  »  Online Training   »   Online Training – How To Plan and Organize Training

Online Training Quality, Efficiency, Productivity

Online Training – How To Plan and Organize Training

DESKRIPSI

Menyusun sebuah program pelatihan kepada karyawan memang tidak semudah yang dibayangkan. Ada berbagai macam pertimbangan yang sering dilakukan sebelum memutuskan semua jenis kebutuhan ini.Pada dasarnya perusahaan bisa bekerja sama dengan pihak dari luar perusahaan atau menetapkan semua cara menyususn rencana pelatihan secara mandiri. Rencana pelatihan biasanya meliputi pengembangan program, cara penerapapan program dan hasil akhir yang harus dicapai dalam sebuah program pelatihan.

Tanpa rencana pelatihan yang meaningful serta efektif, maka sasaran sebuah pembelajaran tidak akan tercapai. Kemampuan mendesain serta mengidentifikasi kebutuhan pelatihan secara tepat akan melahirkan suatu program yang mendorong engagement dari peserta terhadap suatu pembelajaran. Pelatihan yang disusun secara efektif akan menunjang keberhasilan sasaran suatu pembelajaran. Dengan kata lain, kemampuan merancang suatu pelatihan menjadi kunci keberhasilan sebuah training.

MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta akan :

• Memiliki pemahaman yang benar tentang arti Pelatihan Yang Berhasil, serta persyaratan-persyaratan keberhasilannya, yang dalam hal ini termasuk proses perencanaan dan penyelenggaraan.
• Memiliki kemampuan dalam menerjemahkan hasil TNA ke dalam Rencana Pelatihan yang efektif.
• Mengenal hal-hal yang menjadi kendala penyelenggaraan Program Pelatihan, serta cara mengatasinya.
• Memiliki pengetahuan & keterampilan dalam membuat Rencana Pelatihan serta menerjemahkan Rencana Pelatihan ke dalam Rencana Langkah-Langkah yang perlu diambil di tingkat pelaksanaan (Rencana Aksi).

MATERI

1. Pelatihan sebagai salah satu metode belajar yang efektif
2. Pengertian tentang Pelatihan Yang Berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
3. Persepsi yang keliru (miss-concept) tentang Training
4. Saling keterkaitan antara pihak-pihak yang berkepentingan dalam membuat Pelatihan berhasil
5. Bagaimana menerjemahkan hasil TNA sebagai latar belakang diperbaiki Pelatihan
6. Ke Mana Pergi, Di Mana Kita Sekarang, dan Bagaimana Cara Mencapainya dalam proses membuat Rencana Pelatihan
7. Bagaimana membuat Pelatihan Sasaran yang SMART
8. Pelatihan Sasaran yang SMART sebagai alat ukur keberhasilan
9. Formula dari sebuah Rencana Pelatihan
10. Saling hubungan antara aspek-aspek yang ada dalam Rencana Pelatihan
11. Rencana Pelatihan (sebagai Bahan Bacaan dan Materi Penjelasan)
12. Mengenal jenis-jenis perlengkapan dan peralatan serta kegunaannya
13. Mengenal bentuk-bentuk yang diatur di dalam ruangan serta peruntukannya
14. Bagaimana menerjemahkan Rencana Pelatihan ke dalam Rencana Tindakan
15. Bagaimana melakukan kontrol terhadap pelaksanaan Rencana Aksi
16. Bagaimana membuat Rencana Sesi atau Program Agenda berdasarkan Daftar Garis Besar Materi
17. Bentuk hubungan dan koordinasi antara Penyelenggara dan Pelatih dalam penyelenggaraan Pelatihan
18. Panduan mengatur Transportasi, Akomodasi dan Konsumsi bila Pelatihan diselenggarakan di Hotel
19. Bagaimana membicarakan dan mengguakan Daftar Periksa dalam mengecek Pelatihan

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Online Training – How To Plan and Organize Training
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi