Home  »  Human Resources   »   Online Training – Penyusunan Job Description (Jobdesc) yang Efektif

Human Resources November 2026 Online Training

Online Training – Penyusunan Job Description (Jobdesc) yang Efektif

Pelatihan Penyusunan Job Description (Jobdesc) yang Efektif

DESKRIPSI

Job Description (Jobdesc) merupakan dokumen penting dalam pengelolaan sumber daya manusia yang berfungsi sebagai pedoman dalam menjelaskan tugas, tanggung jawab, wewenang, hubungan kerja, serta kompetensi yang dibutuhkan pada setiap jabatan. Pelatihan ini membahas mengenai konsep Job Description, teknik analisis jabatan (Job Analysis), metode penyusunan Job Description yang sesuai dengan kebutuhan organisasi, serta keterkaitannya dengan sistem manajemen SDM.

TUJUAN PELATIHAN

• Memahami konsep dan manfaat Job Description dalam organisasi.
• Melakukan analisis jabatan sebagai dasar penyusunan Job Description.
• Menyusun Job Description yang jelas, lengkap, dan terukur.
• Mengidentifikasi tugas, tanggung jawab, wewenang, dan kompetensi setiap jabatan.

OUTLINE MATERI

1. Konsep Dasar Job Description

• Pengertian Job Description
• Fungsi dan manfaat Job Description
• Hubungan Job Description dengan struktur organisasi
• Peran Job Description dalam manajemen SDM

2. Job Analysis sebagai Dasar Penyusunan Job Description

• Konsep Job Analysis
• Teknik pengumpulan data jabatan
• Identifikasi tugas dan tanggung jawab

3. Struktur dan Komponen Job Description

• Identitas jabatan
• Tujuan jabatan
• Tugas pokok dan fungsi (Tupoksi)
• Wewenang dan tanggung jawab
• Hubungan kerja

4. Teknik Penyusunan Job Description

• Penyusunan uraian tugas yang efektif
• Penentuan kompetensi jabatan
• Penggunaan bahasa yang jelas dan terukur
• Standarisasi format Job Description

5. Penyelarasan Job Description dengan Organisasi

• Penyelarasan dengan visi, misi, dan proses bisnis
• Hubungan Job Description dengan struktur organisasi
• Pembagian tugas dan kewenangan
• Menghindari tumpang tindih pekerjaan

6. Integrasi Job Description dengan Sistem SDM

• Rekrutmen dan seleksi
• Penilaian kinerja (Performance Appraisal)
• Penyusunan KPI
• Pengembangan kompetensi dan pelatihan

7. Evaluasi dan Penyempurnaan Job Description

• Review dan pembaruan Job Description
• Penyesuaian terhadap perubahan organisasi
• Pengukuran efektivitas Job Description

8. Studi kasus dan diskusi

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Online Training – Penyusunan Job Description (Jobdesc) yang Efektif
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi