Portal Jadwal Training & Consulting, Sertifikasi dan Non-Sertifikasi

Manajemen Stock untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

July 6, 2026

Manajemen Stock untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

Jadwal Pelatihan Manajemen Stock untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

TanggalTempatKota
16 - 17 Juli 2026-Online
16 - 17 Juli 2026-Yogyakarta

Manajemen Stock untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

 

DESKRIPSI Manajemen Stock untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan 

Pelatihan Manajemen Stock untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai pengelolaan persediaan (stock management) secara efektif dan efisien sebagai bagian penting dalam operasional perusahaan. Pengelolaan stok yang baik mampu mendukung kelancaran proses produksi, distribusi, dan pelayanan pelanggan, sekaligus menekan biaya penyimpanan, mengurangi risiko kelebihan maupun kekurangan persediaan, serta meningkatkan produktivitas perusahaan secara keseluruhan.

Pelatihan ini membahas konsep, metode, strategi, dan penerapan sistem pengendalian persediaan yang dapat diaplikasikan pada berbagai sektor industri, baik manufaktur, perdagangan, maupun jasa. Peserta akan memahami cara merencanakan kebutuhan persediaan, mengendalikan tingkat stok secara optimal, serta mengidentifikasi peluang peningkatan efisiensi operasional melalui pengelolaan stok yang tepat.

 

TUJUAN Manajemen Stock untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen stock dalam perusahaan.
  2. Memahami hubungan manajemen persediaan dengan produktivitas perusahaan.
  3. Mengidentifikasi jenis-jenis persediaan dan karakteristiknya.
  4. Mengelola sistem pengendalian stok secara efektif.
  5. Menentukan jumlah persediaan yang optimal.
  6. Mengurangi risiko overstock maupun stockout.
  7. Menerapkan teknik perencanaan kebutuhan persediaan.
  8. Mengoptimalkan proses penyimpanan dan pengendalian stok.
  9. Menggunakan indikator kinerja persediaan untuk evaluasi produktivitas.
  10. Menyusun strategi peningkatan efisiensi pengelolaan persediaan di perusahaan.

 

MATERI Manajemen Stock untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan 

1. Konsep Dasar Manajemen Stock

  • Pengertian dan tujuan manajemen persediaan
  • Peran persediaan dalam operasional perusahaan
  • Fungsi dan manfaat pengelolaan stock
  • Tantangan pengelolaan persediaan

2. Hubungan Manajemen Stock dengan Produktivitas Perusahaan

  • Dampak pengelolaan stock terhadap produktivitas
  • Pengaruh persediaan terhadap biaya operasional
  • Efisiensi proses bisnis melalui pengendalian stock
  • Analisis nilai tambah manajemen persediaan

3. Jenis dan Klasifikasi Persediaan

  • Raw material
  • Work in process (WIP)
  • Finished goods
  • Maintenance, Repair and Operation (MRO)
  • Fast moving dan slow moving items

4. Perencanaan Persediaan

  • Forecasting kebutuhan persediaan
  • Perencanaan kebutuhan material
  • Safety stock
  • Reorder point
  • Lead time management

5. Teknik Pengendalian Persediaan

  • Economic Order Quantity (EOQ)
  • ABC Analysis
  • Minimum–Maximum Stock Level
  • Just In Time (JIT)
  • FIFO, LIFO, dan FEFO

6. Pengelolaan Gudang dan Penyimpanan

  • Prinsip tata letak gudang
  • Sistem penyimpanan barang
  • Penerimaan dan pengeluaran barang
  • Pengendalian stok fisik

7. Stock Monitoring dan Inventory Accuracy

  • Stock opname
  • Cycle counting
  • Pengukuran akurasi persediaan
  • Pengelolaan selisih persediaan

8. Pemanfaatan Teknologi dalam Manajemen Stock

  • Sistem inventory management
  • Barcode dan RFID
  • Integrasi sistem ERP
  • Digitalisasi proses pengelolaan persediaan

9. Key Performance Indicator (KPI) Persediaan

  • Inventory Turnover Ratio
  • Service Level
  • Fill Rate
  • Stock Accuracy
  • Inventory Cost Analysis

10. Strategi Peningkatan Produktivitas melalui Manajemen Stock

  • Identifikasi pemborosan persediaan
  • Continuous improvement dalam inventory management
  • Penyusunan rencana perbaikan sistem stock
  • Studi kasus implementasi manajemen stock di perusahaan
Form Pre-Registrasi

Data Materi Training

Topik Training : Manajemen Stock untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan
Link
*Jumlah Peserta Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan

Personal Data

*Nama
*Jabatan Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
* Harus di isi

Silahkan isi form berikut sebelum melakukan chat