Strategic Sourcing & Vendor Management
September 24, 2026
Jadwal Pelatihan Strategic Sourcing & Vendor Management
| Tanggal | Tempat | Kota | | 07 - 08 Oktober 2026 | - | Yogyakarta |
STRATEGIC SOURCING & VENDOR MANAGEMENT
PENDAHULUAN
Strategic sourcing dan vendor management merupakan bagian penting dalam memastikan perusahaan memperoleh barang dan jasa yang tepat dari sisi kualitas, biaya, waktu, serta risiko.
Pengelolaan vendor yang efektif tidak hanya berfokus pada proses pembelian, tetapi juga mencakup strategi pemilihan supplier, evaluasi kinerja, pengelolaan hubungan, hingga pengembangan vendor secara berkelanjutan.
Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan untuk menyusun strategi sourcing, melakukan seleksi dan evaluasi vendor, mengelola hubungan dengan supplier, melakukan negosiasi, serta memonitor kinerja vendor agar mendukung efisiensi biaya, kualitas, kontinuitas supply, dan pencapaian tujuan bisnis perusahaan.
TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan, peserta mampu:
- Memahami konsep dan prinsip strategic sourcing serta vendor management.
- Menyusun strategi sourcing berdasarkan kebutuhan dan prioritas bisnis.
- Melakukan identifikasi, seleksi, dan evaluasi vendor secara objektif.
- Mengelola kinerja dan hubungan dengan vendor secara efektif.
- Melakukan negosiasi dengan vendor untuk memperoleh value yang optimal.
- Mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam hubungan dengan vendor.
MATERI
1. Strategic Sourcing Fundamentals
- Konsep strategic sourcing dan perbedaannya dengan purchasing.
- Peran sourcing dalam pencapaian strategic business objectives.
- Identifikasi kebutuhan dan kategori pengadaan.
2. Sourcing Strategy & Supplier Market Analysis
- Analisis kebutuhan dan supplier market.
- Supplier segmentation dan sourcing strategy.
- Single sourcing, multiple sourcing, dan alternative sourcing.
- Total Cost of Ownership (TCO).
3. Vendor Identification & Selection
- Identifikasi dan pre-qualification vendor.
- Kriteria dan metode evaluasi vendor.
- Technical, commercial, financial, dan compliance assessment.
- Vendor selection process.
4. Vendor Negotiation & Contract Management
- Persiapan dan strategi negosiasi dengan vendor.
- Cost, quality, delivery, dan service negotiation.
- Pengelolaan terms & conditions kontrak.
- Mengelola perubahan dan dispute dengan vendor.
5. Vendor Performance Management
- Key Performance Indicator (KPI) vendor.
- Monitoring quality, cost, delivery, dan service level.
- Vendor scorecard dan performance review.
- Corrective action dan improvement plan.
6. Vendor Relationship Management
- Membangun hubungan vendor yang produktif.
- Strategic supplier partnership.
- Komunikasi dan kolaborasi dengan vendor.
- Vendor development dan continuous improvement.
7. Supplier Risk Management
- Identifikasi risiko supplier dan supply chain.
- Financial, operational, quality, compliance, dan supply risk.
- Supplier risk assessment dan mitigation.
- Business continuity dan contingency planning.
8. Strategic Sourcing & Vendor Management Case Study
- Analisis studi kasus sourcing dan pemilihan vendor.
- Penyusunan vendor evaluation/scorecard.
- Penyusunan action plan pengelolaan vendor.
