Coaching for Banking Leaders
July 16, 2026
Jadwal Pelatihan Coaching for Banking Leaders
| Tanggal | Tempat | Kota | | 11 - 12 Agustus 2026 | - | Yogyakarta |
Training Coaching for Banking Leaders
DESCRIPTION Training Coaching for Banking Leaders
Keberhasilan seorang pemimpin di industri perbankan tidak hanya ditentukan oleh kemampuan mengelola operasional dan mencapai target bisnis, tetapi juga oleh kemampuannya mengembangkan potensi, meningkatkan kinerja, serta membangun keterlibatan tim secara berkelanjutan. Pelatihan Coaching for Banking Leaders dirancang untuk membekali para pimpinan dengan kompetensi coaching yang efektif sehingga mampu membimbing, memberdayakan, dan mengembangkan karyawan melalui pendekatan yang terstruktur, komunikatif, dan berorientasi pada solusi dalam menghadapi tantangan bisnis perbankan yang terus berkembang.
TUJUAN Training Coaching for Banking Leaders
- Memahami konsep, prinsip, dan manfaat coaching dalam kepemimpinan perbankan.
- Membedakan coaching, mentoring, counseling, dan directing sesuai kebutuhan pengembangan karyawan.
- Menguasai teknik komunikasi efektif untuk membangun hubungan coaching yang produktif.
- Menerapkan proses coaching yang sistematis untuk meningkatkan kompetensi dan kinerja bawahan.
- Mengembangkan kemampuan mendengarkan aktif, bertanya secara efektif, serta memberikan umpan balik yang konstruktif.
- Membangun budaya coaching yang mendukung peningkatan produktivitas, kolaborasi, dan pengembangan talenta.
- Menyusun rencana implementasi coaching dalam mendukung pencapaian target bisnis dan pengembangan sumber daya manusia di lingkungan perbankan.
MATERI
- Konsep Coaching dalam Kepemimpinan Perbankan
- Definisi dan prinsip dasar coaching
- Peran coaching dalam meningkatkan kinerja organisasi
- Karakteristik pemimpin yang berperan sebagai coach
- Perbedaan Coaching, Mentoring, Counseling, dan Directing
- Fungsi dan tujuan masing-masing pendekatan
- Kapan coaching digunakan dalam organisasi
- Menentukan pendekatan yang tepat sesuai kondisi karyawan
- Membangun Mindset Coaching Leader
- Kepemimpinan yang memberdayakan
- Growth mindset dalam pengembangan SDM
- Membangun budaya pembelajaran berkelanjutan
- Komunikasi Efektif dalam Coaching
- Active listening
- Powerful questioning
- Membangun empati dan kepercayaan
- Teknik komunikasi yang mendorong refleksi dan solusi
- Model dan Tahapan Coaching
- Tahapan proses coaching yang sistematis
- Penerapan model coaching (misalnya GROW)
- Menetapkan tujuan dan indikator keberhasilan coaching
- Memberikan Umpan Balik yang Konstruktif
- Prinsip feedback yang efektif
- Mengelola percakapan yang menantang
- Mendorong perubahan perilaku dan peningkatan kinerja
- Coaching untuk Peningkatan Kinerja Tim
- Mengidentifikasi kesenjangan kompetensi
- Coaching untuk meningkatkan produktivitas dan motivasi
- Membangun akuntabilitas dalam tim
- Coaching dalam Pengembangan Talenta Perbankan
- Coaching sebagai bagian dari talent management
- Pengembangan calon pemimpin
- Meningkatkan kesiapan suksesi organisasi
- Mengatasi Tantangan dalam Proses Coaching
- Hambatan umum dalam coaching
- Strategi menghadapi resistensi karyawan
- Menjaga konsistensi pelaksanaan coaching
- Penyusunan Action Plan Implementasi Coaching
- Merancang program coaching di unit kerja
- Menentukan indikator keberhasilan implementasi
- Monitoring, evaluasi, dan tindak lanjut budaya coaching di organisasi