Incident Command System (ICS)
July 28, 2026
Jadwal Pelatihan Incident Command System (ICS)
| Tanggal | Tempat | Kota | | 03 - 04 Agustus 2026 | - | Yogyakarta |
| 29 - 30 Juli 2026 | - | Online |
| 29 - 30 Juli 2026 | - | Yogyakarta |
Incident Command System (ICS)
DESKRIPSI PELATIHAN Incident Command System (ICS)
Pelatihan Incident Command System (ICS) dirancang untuk membekali personel tanggap darurat, manajer K3 (HSE), dan jajaran manajemen dengan sistem tata kelola insiden yang terstandarisasi. ICS merupakan metodologi global yang terbukti efektif untuk mengintegrasikan fasilitas, peralatan, personel, prosedur, dan komunikasi dalam satu struktur organisasi tunggal yang fleksibel.
Sistem ini sangat krusial digunakan dalam penanganan berbagai skala insiden, mulai dari kecelakaan kerja harian, kebakaran pabrik, tumpahan bahan kimia (hazmat), hingga bencana alam skala besar.
MATERI Incident Command System (ICS)
Prinsip Dasar dan Konsep ICS
- Pengenalan ICS: Sejarah perkembangan, definisi, dan mengapa industri modern wajib menerapkan ICS untuk penanganan darurat.
- 14 Prinsip Manajemen ICS: Memahami pilar-pilar utama termasuk Common Terminology (terminologi standar), Modular Organization (organisasi modular yang dinamis), dan Chain of Command (rantai komando tunggal).
- Kesatuan Komando (Unity of Command) & Komando Bersama (Unified Command): Teknik berkoordinasi jika insiden melibatkan banyak instansi/divisi internal dan eksternal (Damkar, Basarnas, Kepolisian).
Struktur Organisasi & Peran Staf ICS
- Pimpinan Komando (Command Staff):
- Incident Commander (IC): Tanggung jawab utama dan wewenang pengambil keputusan tertinggi.
- Safety Officer: Mengawasi keselamatan personel dan menghentikan tindakan berbahaya di area insiden.
- Public Information Officer (PIO): Mengelola arus informasi resmi ke media dan publik.
- Liaison Officer: Menjadi jembatan komunikasi dengan instansi luar.
- Staf Umum (General Staff – Fungsi Utama):
- Operations Section: Melaksanakan taktik penanganan langsung di lapangan.
- Planning Section: Mengumpulkan data, mengevaluasi informasi, dan menyusun rencana tindakan.
- Logistics Section: Menyediakan fasilitas, layanan medis personel, transportasi, dan pemeliharaan alat.
- Finance/Administration Section: Melakukan pencatatan biaya, kompensasi, dan administrasi hukum insiden.
Manajemen Fasilitas & Sumber Daya Darurat
- Fasilitas ICS di Lapangan: Menentukan lokasi strategis dan fungsi dari Incident Command Post (ICP), Staging Area (tempat tunggu personel/alat), Base, hingga Camp.
- Manajemen Sumber Daya (Resource Management):
- Kategorisasi sumber daya (Taktis vs. Pendukung).
- Status pelacakan personel dan alat (Assigned, Available, Out-of-Service).
- Prinsip Span of Control (rentang kendali ideal: 1 supervisor mengawasi 3 hingga 7 bawahan).
Proses Perencanaan Tindakan Insiden (Incident Action Plan – IAP)
- Siklus Perencanaan (The Operational Period Planning Cycle / “P-Life” Cycle): Langkah demi langkah dari taktik respons awal hingga evaluasi berkala.
- Penyusunan IAP: Merumuskan tujuan insiden (objectives), strategi, taktik operasional, serta rencana keselamatan kerja secara tertulis.
- Manajemen Informasi & Komunikasi: Menyusun rencana komunikasi terpadu (Interoperability) agar tidak terjadi tumpang tindih frekuensi radio saat krisis.
Transfer of Command & Simulasi Praktis
- Serah Terima Komando (Transfer of Command): Prosedur dan checklist resmi saat kendali operasi diserahkan dari respons awal ke tim yang lebih senior seiring membesarnya skala insiden.
- Demobilisasi: Proses pengembalian personel dan aset secara aman dan teratur setelah insiden mereda.
- Tabletop Exercise (TTX) / Simulasi: Praktik kelompok mensimulasikan skenario krisis (misal: kebakaran kilang atau kebocoran gas beracun) menggunakan format formulir standar ICS.
