Home  »  Bandung   »   Job Evaluation

Bandung HR Metrics and Analytics Human Resources Juli 2026 September 2026

Job Evaluation

Job Evaluation

DESKRIPSI Training Job Evaluation

Job Evaluation merupakan proses sistematis untuk menentukan nilai relatif suatu jabatan dalam organisasi berdasarkan tanggung jawab, kompetensi, kompleksitas pekerjaan, dan kontribusinya terhadap pencapaian tujuan organisasi. Hasil evaluasi jabatan menjadi dasar dalam penyusunan struktur organisasi, jenjang karier, sistem remunerasi, serta pengelolaan talenta yang objektif dan berkeadilan.

Pelatihan ini memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, metode, dan praktik terbaik dalam Job Evaluation. Peserta akan mempelajari teknik analisis jabatan, penentuan faktor evaluasi, penyusunan job grading, hingga implementasi hasil Job Evaluation dalam sistem kompensasi dan pengembangan organisasi. Materi disampaikan melalui kombinasi teori, studi kasus, diskusi, serta workshop sehingga peserta mampu menerapkan proses Job Evaluation sesuai kebutuhan organisasi.

TUJUAN Training Job Evaluation

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep, tujuan, dan manfaat Job Evaluation.
• Melakukan analisis jabatan sebagai dasar evaluasi.
• Mengidentifikasi dan menetapkan faktor-faktor evaluasi jabatan.
• Menggunakan metode Job Evaluation yang sesuai dengan karakteristik organisasi.
• Menyusun job grading dan career level secara objektif.
• Mengintegrasikan hasil Job Evaluation dengan sistem remunerasi dan manajemen talenta.
• Menyusun rencana implementasi Job Evaluation di organisasi.

MATERI Training Job Evaluation

1. Konsep Dasar Job Evaluation

• Peran Job Evaluation dalam Human Capital Management
• Tujuan dan manfaat Job Evaluation
• Prinsip internal equity dan external competitiveness
• Hubungan Job Evaluation dengan strategi organisasi
• Tantangan implementasi Job Evaluation

2. Job Analysis sebagai Fondasi Job Evaluation

• Teknik pengumpulan data jabatan
• Penyusunan Job Description
• Penyusunan Job Specification
• Identifikasi tugas, tanggung jawab, dan wewenang
• Validasi informasi jabatan

3. Metode Job Evaluation

• Ranking Method
• Classification Method
• Point Factor Method
• Factor Comparison Method
• Gambaran metode Hay Guide Chart
• Kriteria pemilihan metode yang tepat

4. Menentukan Faktor dan Bobot Penilaian

• Knowledge & Skill
• Responsibility
• Problem Solving
• Accountability
• Complexity
• Communication
• Working Conditions
• Penyusunan compensable factors
• Teknik pembobotan faktor

5. Penyusunan Job Grading

• Konsep job grade
• Penyusunan grade structure
• Job family dan career level
• Penyusunan career path
• Mapping jabatan dalam organisasi

6. Implementasi Job Evaluation

• Tahapan implementasi
• Pembentukan tim Job Evaluation
• Penyusunan kebijakan dan SOP
• Mekanisme review berkala
• Pengelolaan perubahan (change management)
• Strategi komunikasi kepada stakeholder

7. Studi Kasus dan Action Plan

• Best practice implementasi Job Evaluation
• Permasalahan yang sering muncul
• Penyusunan rencana implementasi di organisasi
• Diskusi dan umpan balik

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Job Evaluation
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi