Portal Jadwal Training & Consulting, Sertifikasi dan Non-Sertifikasi

Online Training – Organisational Strategies for Effective HR Management and Development

December 28, 2022

Online Training – Organisational Strategies for Effective HR Management and Development

Jadwal Pelatihan Online Training – Organisational Strategies for Effective HR Management and Development

TanggalTempatKota
Belum ada jadwal terbaru

 

OVERVIEW

Pelatihan HR Management dirancang untuk menjadi basic course bagi setiap profesional HR untuk dapat melihat keseluruhan fungsi HR yang utama secara singkat. Dengan memahami keterkaitan dari orang, sistem, kebijakan HR maka diharapkan setiap profesional HR yang mengikuti Pelatihan HR Management akan lebih mengerti trik dan tips dalam menangani berbagai pekerjaan, menambah wawasan secara kontekstual yang ada di area HR.

 

OUTLINE MATERI Training Online – Organisational Strategies for Effective HR Management and Development

1. Pengantar HR Management Development Program

  • HR, Perkembangan Perannya dari Administrative ke Strategic Role
  • Pengoptimalan Fungsi HR: Menentukan Batas antara Peran HR di Manajemen Lini, di Unit HR

2. From HR Planning to HR Audit

  • Lingkup, Langkah-langkah HR Planning
  • Metodologi HR Planning
  • Overview Workload Analysis
  • Mem-forecast Jumlah Kebutuhan Karyawan
  • Membuat Target HR & Mengauditnya

3. Struktur Organisasi dan Job Analysis

  • Memahami Link antara Manajemen Strategis, Struktur Organisasi
  • Mengenal Berbagai Bentuk Struktur Organisasi
  • Pembuatan Job Description yang Akurat
  • Pengolahan Job Description untuk Berbagai Kepentingan Lain (Job Evaluation, Enrichment, etc)

4. Mengelola Recruitment dalam HR Management

  • Mengenal Berbagai Metode Recruitment
  • Menentukan Proses Recruitment yang Paling Efektif bagi Kepentingan Perusahaan
  • Menggunakan Data Job Desc ke dalam Proses Recruitment
  • Berbagai Pengukuran Efektivitas Recruitment
  • Perkembangan Metode, Tools, Pendekatan Recruitment Terakhir

5. Mengelola Program Pengembangan karyawan dalam HR Management

  • Mendapatkan Input Kebutuhan Pengembangan Karyawan Melalui Kuesionair TNA, Hasil Recruitment, Career Plan, dll
  • Menentukan Prioritas Topik, Target Pelatihan
  • Mengoptimalkan Proses Pengembangan Karyawan ke arah Learning Organisation
  • Mengoptimalkan Metode Pengembangan Karyawan: Coaching, Assignment, Pelatihan
  • Mengoptimalkan OJT, In Class Training
  • Mengukur Efektivitas Pelatihan dan Sebuah ‘Departemen’ Pelatihan

6. Manajemen Karir dalam HR Management

  • Mencari Format Manajemen Karir yang Optimal
  • Memahami Berbagai Metode Pengembangan Career Path
  • Mengelola Kebijakan Karir di Suatu Perusahaan
  • Me-link Sistem Karir dengan Sistem SDM lainnya, seperti Planing, Recruitment, Pengembangan Karyawan

7. Sistem Penggajian

  • Memahami Proses Pengembangan Sistem Penggajian
  • Mengenal Berbagai Metode Sistem Penggajian
  • Memahami Peran Sistem Penggajian Terhadap Motivasi Kerja, Manajemen Kinerja

8. Manajemen Kinerja dalam HR Management

  • Me-link antara Sasaran Corporate dengan Sasaran Individu (Cascading Process)
  • Mengelola Keterkaitan Performance Plan, Review dan Reward Secara Integrative
  • Mengenal Berbagai Macam Format Performance Appraisal yang Ada

9. Industrial Relations

  • Memahami Format Efektif Industrial Relations
  • Mendisain Sasaran, Program Industrial Relations
  • Hubungan Karyawan, KKB
  • Community, Union Relations

10. Pembahasan Kasus

Form Pre-Registrasi

Data Materi Training

Topik Training : Online Training – Organisational Strategies for Effective HR Management and Development
Link
*Jumlah Peserta Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan

Personal Data

*Nama
*Jabatan Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
* Harus di isi
TAGS , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,