Online Training – Struktur dan Skala Upah
March 31, 2026
Jadwal Pelatihan Online Training – Struktur dan Skala Upah
| Tanggal | Tempat | Kota | | Belum ada jadwal terbaru |
Pelatihan Struktur dan Skala Upah
DESKRIPSI Pelatihan Struktur dan Skala Upah
Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai penyusunan struktur dan skala upah sebagai bagian penting dalam sistem manajemen sumber daya manusia. Peserta akan mempelajari konsep dasar hingga teknik praktis dalam merancang sistem pengupahan yang adil, transparan, dan kompetitif sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
TUJUAN Pelatihan Struktur dan Skala Upah
- Memahami konsep struktur dan skala upah
- Mengetahui regulasi pengupahan yang berlaku
- Melakukan analisis dan evaluasi jabatan
- Menyusun grading jabatan secara sistematis
- Membuat struktur dan skala upah yang sesuai
- Mengimplementasikan sistem pengupahan secara efektif
MATERI Pelatihan Struktur dan Skala Upah
- Konsep Dasar Struktur dan Skala Upah
- Pengertian struktur dan skala upah
- Tujuan dan manfaat bagi perusahaan
- Prinsip keadilan internal dan eksternal
- Regulasi Pengupahan
- UU Ketenagakerjaan
- PP No. 36 Tahun 2021 tentang Pengupahan
- Permenaker No. 1 Tahun 2017
- Kewajiban perusahaan dan sanksi
- Analisis Jabatan (Job Analysis)
- Penyusunan job description
- Job specification
- Teknik pengumpulan data jabatan
- Evaluasi Jabatan (Job Evaluation)
- Metode evaluasi jabatan
- Penentuan nilai jabatan
- Penyusunan hirarki jabatan
- Penyusunan Grading Jabatan
- Penentuan level jabatan
- Pengelompokan jabatan berdasarkan nilai
- Penyusunan struktur organisasi berbasis grade
- Penyusunan Struktur Upah
- Penentuan tingkat upah
- Penyusunan pay structure
- Analisis kesenjangan upah
- Penyusunan Skala Upah
- Penentuan rentang gaji (min–mid–max)
- Skala tunggal dan majemuk
- Faktor penentu (masa kerja, kinerja, kompetensi)
- Benchmarking dan Survey Gaji
- Teknik benchmarking pasar
- Analisis salary survey
- Penyesuaian dengan industri
- Implementasi Sistem Pengupahan
- Penyusunan kebijakan perusahaan
- Strategi komunikasi ke karyawan
- Monitoring dan evaluasi
- Studi Kasus dan Workshop
- Praktik penyusunan struktur dan skala upah
- Simulasi kasus perusahaan
- Diskusi dan evaluasi hasil