Pengelolaan Talenta
October 27, 2026
Jadwal Pelatihan Pengelolaan Talenta
| Tanggal | Tempat | Kota | | 02 - 03 November 2026 | - | Yogyakarta |
PENGELOLAAN TALENTA
DESKRIPSI
Pengelolaan Talenta (Talent Management) merupakan proses strategis untuk mengidentifikasi, menarik, mengembangkan, mempertahankan, dan mempersiapkan karyawan yang memiliki kompetensi serta potensi unggul guna mendukung pencapaian tujuan organisasi. Pengelolaan talenta yang efektif membantu perusahaan memastikan ketersediaan sumber daya manusia yang kompeten, meningkatkan kinerja karyawan, dan mempersiapkan calon pemimpin untuk kebutuhan organisasi di masa depan.
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis kepada peserta dalam menyusun strategi pengelolaan talenta, melakukan pemetaan potensi karyawan, mengembangkan program pengembangan individu, serta merancang strategi retensi dan suksesi talenta.
TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep, prinsip, dan strategi Talent Management.
- Mengidentifikasi karyawan potensial dan talenta kunci dalam organisasi.
- Melakukan pemetaan kompetensi dan potensi karyawan.
- Menyusun program pengembangan talenta berdasarkan kebutuhan organisasi.
- Merancang strategi retensi talenta dan perencanaan suksesi (Succession Planning).
- Mengevaluasi efektivitas program pengelolaan talenta melalui indikator kinerja yang relevan.
MATERI PELATIHAN
1. Konsep Dasar Talent Management
- Pengertian dan prinsip Talent Management.
- Peran Talent Management dalam strategi bisnis.
- Siklus pengelolaan talenta (Talent Management Lifecycle).
- Peran HRD, manajemen, dan atasan langsung.
2. Talent Identification dan Talent Acquisition
- Identifikasi posisi kritis dan talenta kunci.
- Strategi memperoleh talenta sesuai kebutuhan organisasi.
- Analisis kompetensi dan persyaratan jabatan.
- Integrasi rekrutmen dengan strategi pengelolaan talenta.
3. Talent Assessment dan Talent Mapping
- Penilaian kompetensi, kinerja, dan potensi karyawan.
- Pengenalan Nine-Box Grid.
- Pemetaan talenta berdasarkan kinerja dan potensi.
- Identifikasi high-potential employees dan kebutuhan pengembangan.
4. Competency Management
- Penyusunan kerangka kompetensi (Competency Framework).
- Kompetensi teknis, manajerial, dan perilaku.
- Analisis kesenjangan kompetensi (Competency Gap Analysis).
- Penyelarasan kompetensi dengan kebutuhan organisasi.
5. Talent Development dan Individual Development Plan (IDP)
- Strategi pengembangan talenta.
- Penyusunan Individual Development Plan.
- Coaching, mentoring, job rotation, dan project assignment.
- Evaluasi efektivitas program pengembangan.
6. Succession Planning dan Leadership Pipeline
- Konsep dan manfaat perencanaan suksesi.
- Identifikasi posisi strategis dan calon pengganti.
- Penyusunan succession plan.
- Pengembangan calon pemimpin dan regenerasi kepemimpinan.
7. Talent Retention dan Employee Engagement
- Faktor yang memengaruhi retensi talenta.
- Strategi mempertahankan karyawan berkinerja tinggi.
- Pengembangan karier dan pengalaman karyawan.
- Identifikasi risiko kehilangan talenta (Talent Risk).
