Process Safety Asset Integrity Management System (PSAIMS) Leadership
July 23, 2026
Jadwal Pelatihan Process Safety Asset Integrity Management System (PSAIMS) Leadership
| Tanggal | Tempat | Kota | | 28 - 29 Juli 2026 | - | Online |
| 28 - 29 Juli 2026 | - | Yogyakarta |
Process Safety Asset Integrity Management System (PSAIMS) Leadership
LATAR BELAKANG Process Safety Asset Integrity Management System (PSAIMS) Leadership
Pelatihan Process Safety Asset Integrity Management System (PSAIMS) Leadership bertujuan untuk membekali para pemimpin dengan pemahaman mengenai prinsip-prinsip keselamatan proses (process safety) dan integritas aset (asset integrity) serta peran strategis kepemimpinan dalam memastikan implementasi PSAIMS berjalan efektif dan berkelanjutan. Program ini menitikberatkan pada pembangunan budaya keselamatan proses, pengelolaan risiko operasional, pengambilan keputusan berbasis risiko, serta penguatan kepemimpinan dalam mencegah terjadinya insiden besar (major accident events).
TUJUAN PELATIHAN Process Safety Asset Integrity Management System (PSAIMS) Leadership
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :
- membangun sistem manajemen risiko operasional yang holistik, efisien, dan terukur dengan menggabungkan keselamatan proses dan integritas aset dalam satu kerangka kerja.
- Memahami konsep dan elemen utama Process Safety Asset Integrity Management System (PSAIMS).
- Memahami perbedaan antara process safety dan occupational safety.
- Mengidentifikasi risiko keselamatan proses dan ancaman terhadap integritas aset.
- Menjalankan peran kepemimpinan dalam membangun budaya process safety yang kuat.
- Mengawasi implementasi PSAIMS secara efektif untuk mencegah major accident events.
- Menggunakan indikator kinerja dan pembelajaran insiden untuk peningkatan berkelanjutan.
MATERI Process Safety Asset Integrity Management System (PSAIMS) Leadership
Introduction to Process Safety and Asset Integrity
- Definisi Process Safety dan Asset Integrity
- Perbedaan Process Safety dan Personal Safety
- Major Accident Hazards (MAH)
- Pembelajaran dari insiden besar industri proses
Overview of PSAIMS Framework
- Konsep dan tujuan PSAIMS
- Elemen-elemen utama PSAIMS
- Hubungan PSAIMS dengan Operational Excellence
- Integrasi PSAIMS dengan sistem manajemen perusahaan
Hazard Identification and Risk Management
- Hazard Identification (HAZID)
- Hazard and Operability Study (HAZOP)
- Risk Assessment dan Risk Matrix
- Barrier Management dan Critical Controls
Asset Integrity Management
- Konsep asset integrity lifecycle
- Integrity assurance dan reliability
- Inspection, testing, dan preventive maintenance
- Corrosion management dan degradation mechanisms
Leadership Commitment and Accountability
- Peran pemimpin dalam process safety
- Safety leadership behaviors
- Governance, accountability, dan ownership
- Visible leadership commitment
Process Safety Culture Development
- Karakteristik budaya process safety yang efektif
- Just culture dan pelaporan insiden
- Workforce engagement dan safety communication
- Safety interventions dan coaching
Management of Change (MOC)
- Prinsip dan tujuan MOC
- Jenis perubahan yang memerlukan MOC
- Risiko akibat perubahan yang tidak terkendali
- Best practice implementasi MOC
Process Safety Performance Monitoring
- Leading indicators dan lagging indicators
- Key Performance Indicators (KPI) PSAIMS
- Audit dan assurance program
- Management review dan continuous improvement
Incident Investigation and Learning
- Investigasi insiden process safety
- Root Cause Analysis (RCA)
- Lessons learned dan knowledge sharing
- Pencegahan kejadian berulang
Leadership Workshop and Case Study
- Studi kasus insiden process safety
- Simulasi pengambilan keputusan oleh manajemen
- Penyusunan action plan implementasi PSAIMS
