Portal Jadwal Training & Consulting, Sertifikasi dan Non-Sertifikasi

Procurement Management

October 5, 2026

Procurement Management

Jadwal Pelatihan Procurement Management

TanggalTempatKota
14 - 15 Oktober 2026-Yogyakarta
06 - 07 Oktober 2026-Bandung

 

Procurement Management

 

DESKRIPSI Training Procurement Management

Procurement merupakan salah satu fungsi strategis dalam organisasi yang berperan penting dalam memastikan ketersediaan barang dan jasa dengan kualitas, harga, waktu, dan persyaratan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.

Pengelolaan procurement yang efektif tidak hanya berkaitan dengan proses pembelian, tetapi mencakup keseluruhan siklus pengadaan mulai dari identifikasi kebutuhan, perencanaan pengadaan, penyusunan spesifikasi, pencarian dan evaluasi supplier, proses negosiasi, penerbitan purchase order/kontrak, pengelolaan kinerja supplier, hingga evaluasi dan perbaikan proses procurement.

Oleh karena itu, diperlukan peningkatan kompetensi bagi personel yang terlibat dalam proses procurement agar mampu menjalankan proses pengadaan secara efektif, efisien, transparan, terdokumentasi, serta mampu memberikan nilai tambah bagi organisasi.

 

TUJUAN Training Procurement Management

  • Memahami konsep, prinsip, dan proses Procurement Management
  • Memahami tahapan perencanaan dan pelaksanaan pengadaan
  • Meningkatkan kemampuan dalam memilih dan mengevaluasi supplier
  • Meningkatkan keterampilan negosiasi dengan supplier
  • Memahami pengelolaan PO, kontrak, dan kinerja supplier
  • Mengidentifikasi risiko serta meningkatkan efisiensi proses procurement

 

MATERI Training Procurement Management

1. Pengenalan Procurement Management

  • Definisi dan konsep Procurement Management
  • Peran dan fungsi procurement dalam organisasi
  • Procurement cycle dan proses pengadaan end-to-end
  • Procurement vs Purchasing

2. Procurement Planning & Requirement

  • Identifikasi kebutuhan pengadaan barang dan jasa
  • Penyusunan Procurement Plan
  • Penyusunan spesifikasi dan requirement
  • Penentuan strategi pengadaan

3. Sourcing & Supplier Selection

  • Konsep dan strategi sourcing
  • Supplier identification dan pre-qualification
  • Request for Quotation (RFQ) dan Request for Proposal (RFP)
  • Proses evaluasi dan seleksi supplier

4. Supplier Evaluation & Management

  • Kriteria dan metode evaluasi supplier
  • Supplier performance evaluation
  • Supplier Scorecard
  • Penanganan supplier bermasalah

5. Procurement Negotiation

  • Prinsip dan tahapan negosiasi procurement
  • Persiapan dan strategi negosiasi
  • Teknik negosiasi harga dan commercial terms
  • Bargaining dan concession strategy
  • Win-win negotiation

6. Cost Analysis & Procurement Efficiency

  • Price analysis dan cost analysis
  • Cost saving dan cost avoidance
  • Purchase Order (PO)
  • Dasar-dasar contract management

7. Procurement Risk & Compliance

  • Identifikasi risiko dalam procurement
  • Strategi mitigasi risiko risiko
  • Etika dan integritas dalam procurement
  • Conflict of Interest dan fraud prevention
Form Pre-Registrasi

Data Materi Training

Topik Training : Procurement Management
Link
*Jumlah Peserta Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan

Personal Data

*Nama
*Jabatan Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
* Harus di isi

Silahkan isi form berikut sebelum melakukan chat