Home  »  Management Produksi   »   Production Operation

Management Produksi September 2026 Yogyakarta

Production Operation

PRODUCTION OPERATION

DESKRIPSI

Bagi perusahaan jenis apapun, baik yang bergerak dalam manufaktur maupun jasa tentulah menyadari bahwa kelangsungan hidup perusahaan lebih penting dari pada sekedar laba yang besar. Sekalipun untuk dapat terus bertahan (Going Concern), perusahaan memerlukan keuntungan yang cukup.

Selanjutnya untuk mendapatkan keuntungan tersebut, produk yang dihasilkan dapat memenuhi kebutuhan dan keinginan serta kepuasan konsumen (harga, kualitas, pelayanan, dsb.). Salah satu ujung dari masalah ini adalah proses produksi yang harus baik dalam arti yang luas, agar output yang dihasilkan baik berupa barang atau jasa, dapat mendukung kelangsungan hidup perusahaan.

Di satu sisi setelah proses produksi dan kehidupan perusahaan berjalan yang dengan baik, perusahaan perlu menjaganya dengan baik, mengingat menjaga lebih sulit dari pada saat mendirikannya. Dengan demikian proses dan kegiatan produksi sebagai dapurnya perusahaan perlu dipelajari dengan seksama dan sungguh-sungguh sehingga sebuah perusahaan memiliki divisi Operasi & Produksi yang solid dan dapat dipercaya sebagai tulang punggung kelangsungan hidup perusahaan.

OUTLINE MATERI

1. Operations & Production

• Fungsi & Tujuan Management Operasi
• Ruang lingkup manajemen Operasi & Produksi
• Unsur Utama manajemen Operasi & Produksi
• Transforming Input to Outputs
• Sasaran Operasi & Produksi
• Peran Manajer Operasi & Produksi

2. Operations

• Strategi Operasi
• Mengidentifikasi Misi dan Strategi Operasi
• Penerapan Strategi

3. Production

• Produktivitas
• Pengukuran Produktivitas
• Variable Produktivitas, dasar2 dan tujuan pengambilan keputusan.

4. Peramalan (forecasting)

• Jenis jenis Peramalan
• 7 Steps dalam Peramalan
• Metode Peramalan Kualitatif dan kuantitatif

5. Production Capacity

• Perencanaan Kapasitas
• Jenis jenis Kapasitas
• Analisa BEP
• Agregat Planning
• Penentuan Lokasi & Fasilitas Produksi
• Decision tree (Pohon Keputusan)

6. Strategi Manufaktur Masa Depan [smart Factory 5.0]

• Arsitektur industry 5.0 -> mengintegrasikan kolaborasi manusia-mesin.
• Digital twin & cyber-physical system -> menggunakan simulasi real time utk pengambilan Keputusan operasional yg presisi tanpa risiko fisik
• Agility & Resilient Supply Chain -> membangun system produksi yang mampu beradaptasi secara instan terhadap gangguan rantai pasok.

7. Advanced Lean Six Sigma & Operational Excellence

• Data-driven lean -> transformasi dari lean tradisional menuju digital lean
• Predictive quality control -> menggunakan algoritma machine learning untuk memprediksi cacat produksi sebelum produk selesai
• Hoshin Kanri Tingkat Lanjut -> penyelarasan strategi korporat dari level direksi hingga ke target harian di lantai produksi

8. Sustainability & Circular Manufacturing

• Net-zero Production Strategy -> strategi decarbonisasi dijalur produksi
• Circular Economy dalam operasi -> implementasi system produksi tertutup untuk minimalisasi limbah
• Regulasi ESG global 2026 -> kepatuhan thd standar pelaporan keberlanjutan international utk operasi manufaktur

9. kepemimpinan transformasi & manajemen bakat

• Managing digital workforce -> strategi upskilling & reskilling karyawan ditengah gelombang otomasi
• Change manajemen ditengah di era disrupsi -> memimpin transisi budaya organisasi dari metode konvensional ke berbasis data
• High-Performance Team Building -> membangun kolaborasi lintas fungsi antar tim

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Production Operation
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi