Home  »  Project Management   »   Project Construction Management

Project Management Yogyakarta

Project Construction Management

OVERVIEW

Project Management for Construction Projects adalah pendekatan sistematis untuk merencanakan, mengelola, dan menyelesaikan proyek konstruksi dengan efisien dan efektif. Ini melibatkan berbagai tahapan seperti perencanaan proyek, penjadwalan, pengelolaan sumber daya, koordinasi tim, pemantauan kemajuan, dan pengendalian biaya. Tujuannya adalah untuk memastikan bahwa proyek konstruksi diselesaikan sesuai dengan spesifikasi yang diinginkan, dalam batas waktu yang ditetapkan, dan dalam anggaran yang telah ditentukan. Manajemen proyek konstruksi memerlukan pemahaman mendalam tentang industri konstruksi, regulasi hukum, teknologi, serta kemampuan kepemimpinan dan komunikasi yang kuat untuk memastikan kesuksesan proyek.

MANFAAT

Setelah Mengikuti Training Project Management for Construction Projects ini, peserta akan mendapatkan manfaat:

• Memahami proyek desain dan konstruksi dari awal hingga akhir
• Bagaimana mengatur proyek konstruksi agar sukses
• Merencanakan dan menjadwalkan proyek konstruksi
• Mengontrol perubahan
• Menganggarkan proyek dan menjaga pengendalian anggaran
• Kontrol kualitas
• Mengidentifikasi dan mengelola risiko
• Kelola kontrak

MATERI

1. Pengenalan dan Dasar-Dasar Manajemen Proyek
   • Pengertian, tujuan, dan manfaat manajemen proyek.
   • Siklus hidup proyek konstruksi
   • Peran dan tanggung jawab manajer proyek
   • Membedakan antara proyek dan non-proyek
2. Perencanaan dan Penjadwalan Proyek Pengembangan Work Breakdown Structure (WBS), Perencanaan strategis proyek, Pengembangan dan pengelolaan jadwal proyek, Pengukuran kinerja waktu dan biaya
3. Manajemen Sumber Daya dan Biaya
   • Manajemen sumber daya (tenaga kerja, material).
   • Pengelolaan anggaran dan estimasi biaya proyek.
   • Alokasi sumber daya proyek
4. Manajemen Kontrak
   • Jenis-jenis kontrak dalam konstruksi.
   • Pengembangan, negosiasi, dan administrasi kontrak.
5. Manajemen Kualitas dan Risiko
   • Standar kualitas dan kontrol kualitas.
   • Identifikasi, analisis, dan pengelolaan risiko proyek.
6. Manajemen Lapangan dan Pelaporan Pengawasan dan pengendalian proyek di lapangan, Pelaporan kemajuan proyek kepada pemangku kepentingan, Pemeliharaan rekam jejak dan dokumentasi proyek
7. Keamanan dan Kesehatan Kerja (K3)
   • Prinsip-prinsip keselamatan dan kesehatan kerja di lokasi konstruksi
8. Teknologi dan Komunikasi
   • Penggunaan perangkat lunak dan teknologi modern dalam konstruksi.
   • Membangun komunikasi yang efektif dalam proyek
9. Etika dan Penyelesaian Masalah Etika profesional dalam manajemen konstruksi, Teknik penyelesaian sengketa proyek

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

FACILITIES

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Project Construction Management
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi