Home  »  Project Management   »   Project Requirement Management and Risk Management

Project Management Yogyakarta

Project Requirement Management and Risk Management

DESCRIPTION

Semua proyek selalu memiliki resiko. Oleh karena itu, manajer proyek yang sukses akan menjadi orang yang mengelola risiko secara efektif. Ancaman harus diminimalkan dan peluang dimaksimalkan, tetap menjaga fokus yang jelas pada pencapaian tujuan. Dalam training ini, para peserta akan mempelajari proses manajemen risiko berdasarkan PMBOK 2008 dan mempelajari teknik yang dibutuhkan dalam pengelolaan resiko proyek anda.

Selain teori, juga akan dibahas kasus-kasus yang akan diselesaikan dengan pendekatan yang proaktif, pragmatis dan berbasis tindakan. Pelatihan ini juga memberikan tool-tool yang teruji untuk membantu mengatasi kesulitan proyek manager menangani secara efektif manajemen resiko.

OBJECTIVE

• Mampu mengenali risiko dalam proyek Anda, membedakan risiko dari penyebab dan efeknya, dan mengekspos ancaman maupun peluang
• Mampu melakukan pendekatan proaktif untuk mengidentifikasi dan menilai eksposur risiko, mengatasi ancaman maupun peluang
• Mampu menerapkan teknik yang teruji untuk memprioritaskan risiko, memungkinkan Anda untuk menentukan daerah-daerah yang membutuhkan perhatian khusus
• Mampu mengembangkan response strategy yang tepat untuk risiko yang telah diidentifikasi
• Mengetahui bagaimana memastikan manajemen yang efektif dari ketidakpastian dan memaksimalkan kemungkinan mencapai tujuan proyek
• Mengenali psikologi resiko yang mengungkapkan sumber bias dan memungkinkan hal ini bisa dikenali dan dihadapi

COURSE CONTENT

1. Introduction

• Overview and objectives of the training
• Delegate introductions
• Definition of Project Management
• PM Methodology
• PMBOK Overview
• Project Planning, Scheduling and Controlling
• Definitions of risk
• Why use risk management The risk process
• Defining the project
• Focusing the risk process
• The Risk Management Plan
• How to use key techniques
• Risks, causes and effects
• Probability and impact
• Risk categorization
• Recording and reporting risk
• The role of quantitative analysis
• Monte Carlosimulation
• Developing a risk model
• Understanding outputs
• Risk Owners
• Risk response strategies
• Risk reviews
• Staying in control
• Sources of bias
• Risk attitudes (with exercises)
• Benefits of risk management
• Downside of risk management
• Implementation issues

2. Overview of Project Management

3. Overview of Risk Management

4. Risk Management Planning

5. Risk Identification

6. Risk Exercise 1

7. Qualitative Risk Analysis

8. Risk Exercise 2

9. Quantitative Risk Analysis

10. Risk Response Planning

11. Risk Exercise 3

12. Risk Monitoring and Control

13. Behavioural Aspects

14. Benefits and Implementation

PARTICIPANT

• Setiap orang yang terlibat dalam proyek yang tentunya memiliki ketidakpastian
• Proyek manajer yang ingin mempelajari bagaimana mengelola risiko secara efektif dalam proyek
• Para Praktisi Resiko yang perlu memperbarui keterampilan mereka sesuai dengan PMBOK terbaru (THE NEW PMBOK 2013)
• Setiap Project Stakeholder yang ingin memaksimalkan peluang keberhasilan proyek

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

Pre Test and Post Test

FACILITIES

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participants (Yogyakarta)

TRAINING FEE for Project Requirement Management and Risk Management

Rp7.000.000,-/Peserta/Non Residential

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Project Requirement Management and Risk Management
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi