Home  »  Bandung   »   Purchasing And Procurement Management

Bandung Purchasing & Procurement Yogyakarta

Purchasing And Procurement Management

Instructor by: Andi Rahardian

PENDAHULUAN

Purchasing management merupakan hal yang sangat penting bagi kehidupan sebuah perusahaan. Industri manufaktur rata-rata menghabiskan lebih dari 65% cost of good manufactured-nya untuk biaya material. Peningkatan efisiensi dan efektivitas di sektor material akan sangat mempengaruhi biaya produksi perusahaan yang pada akhirnya akan meningkatkan competitive advantage perusahaan di era globalisasi. Selain itu Profitable Business adalah sasaran dari semua aktivitas bisnis termasuk bisnis dimana salah satu komponen aktivitasnya adalah pengadaan barang. Banyak cara dilakukan oleh Organisasi untuk meningkatkan profit margin, seperti meningkatkan sales, menaikan harga jual, menurunkan biaya overhead, menurunkan Biaya Pembelian, dan lain-lain.

Menurut survey dan penelitian, ternyata biaya pengadaan material bisa diturunkan sampai 7.1%. Kecil tampaknya tetapi usaha yang diperlukan tidaklah sebesar jika anda ingin memperbesar profit dengan cara meningkatkan volume penjualan. Aktifitas pengadaan material tidak hanya memilih supplier serta pemesanan material tetapi lebih dari itu. Dalam seminar ini, peserta tidak hanya dibekali konsep dan teori agar biaya pengadaan material bisa turun tetapi peserta juga akan mempraktekan metoda pendukung yang digunakan seperti teknik negosiasi yang effektif, teknik pemilihan dan evaluasi supplier yang benar serta teknik meningkatkan kinerja supplier.

TUJUAN PELATIHAN

• Peran purchasing dalam supply chain
• Industrial buying behavior: decision making in purchasing
• Purchasing management process
• Mengenal dan mempelajari proses seleksi dan evaluasi Vendor secara objective dan efektif
• Mempelajari dan mempraktekan ketrampilan negosiasi (Negotiation Skill) yang bisa memberikan Keuntungan bersama dengan supplier
• Mempelajari dan mempraktekan proses penilaian kinerja supplier secara objective
• Dapat memahami kerangka pikir tentang peran penting menjalin kerjasama dengan Vendor
• Memahami proses pengadaan barang/ jasa sesuai dengan kebutuhan bisnis hingga mendapatkan beberapa vendor yang memenuhi keriteria
• Dapat merumuskan strategi kerjasama dengan vendor, seperti strategi kolaborasi, outsourcing dll
• Menetapkan vendor terpilih dan menyusun pengikatan pengadaan barang/ jasa tertentu
• Memonitor dan mengelola kinerja vendor agar sesuai dengan pengikatan (kontrak) yang telah disepakati dan selaras dengan tujuan perusahaan.

MATERI Training Purchasing And Procurement Management

A. Manajemen strategi

1. Peran purchasing dalam supply chain
2. Memahami pembelian material untuk industri (industrial buying behavior)
3. Memahami purchasing management process
4. Dinamika lingkungan makro
5. Apa yang disebut dengan strategic management
6. Environment threat and opportunity profile (ETOP)
7. Strategic advantage profile (SAP)
8. Generic strategy
9. Apa yang dimaksud dengan Purchasing Strategy
10. Proses Strategis Purchasing

B. Peran Pengadaan dalam kehidupan perusahaan

1. Pentingnya purchasing dalam kehidupan perusahaan di era globalisasi
2. Objektif kegiatan pengadaan
3. Pentingnya aspek kualitas dalam kegiatan pengadaan
4. Aspek hukum pengadaan
5. Hubungan departemen pengadaan dengan departemen lain
6. Diskusi tentang persoalan purchasing management di masing-masing perusahaan

C. Strategi dan kebijakan pengadaan

1. Model strategi pengadaan
2. Cara mengukur bargaining position perusahaan dengan supplier
3. Kebijakan pengadaan
4. Parameter pengadaan
5. Proses pengadaan
6. Teknologi informasi dalam bidang pengadaan
7. Diskusi tentang perumusan strategi pengadaan.

D. Total cost ownership

1. Market Price, Proposal Price, Historical Price, Target Price
2. Total cost ownership dengan Konsep Present Value

E. Forecasting Demand

1. Taxonomi Metode Forecasting
2. Error dalam Forecasting
3. Pola data masa lalu
4. Perhitungan Forecasting dengan berbagai metode kuantitatif dengan menggunakan software Win QSB

F. Teknik Pemilihan Supplier dan Supplier Development

1. Source-selection Model
2. Teknik pemilihan subkontraktor
3. Make-or-buy Decision
4. Teknik evaluasi supplier
5. Teknik Pembinaan supplier
6. Diskusi tentang permasalahan pemilihan supplier.

G. Pengadaan barang dan jasa dari pasar Internasional

1. Manfaat pengadaan Internasional
2. Sumber informasi barang dan jasa Internasional
3. Masalah yang biasanya dihadapi dalam pengadaan Internasional
4. Diskusi

H. Seni dan Teknik Negosiasi

1. Apa manfaat negosiasi
2. Price Analysis for Negotiation
3. Teknik perencanaan dan persiapan negosiasi
4. Karakteristik negosiator yang baik
5. Diskusi tentang permasalahan yang biasa dihadapi dalam negosiasi

I. Managerial guideline untuk terciptanya Supplier Partnership

1. Tahap awal
2. Identifikasi potential partners
3. Pemilihan supplier
4. Evaluasi partnership
5. Diskusi

J. Studi kasus dan diskusi

1. Studi kasus ini berupa pembahasan masalah purchasing management yang dihadapi oleh sebuah perusahaan. Solusi didapat dari hasil diskuskelompok dan diskusi seluruh peserta.

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

FACILITIES

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2 X Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participants (Yogyakarta)

TRAINING FEE for Purchasing And Procurement Management

Rp6.500.000, – / peserta / Non Residential

Minimal 3 peserta

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Purchasing And Procurement Management
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi