Training Empowering Teams for Better Performance
July 27, 2026
Jadwal Pelatihan Training Empowering Teams for Better Performance
| Tanggal | Tempat | Kota | | 04 - 05 Agustus 2026 | - | Yogyakarta |
Training Empowering Teams for Better Performance
OVERVIEW Training Empowering Teams for Better Performance
Keberhasilan sebuah organisasi sangat ditentukan oleh kemampuan pemimpin dalam memberdayakan tim agar mampu bekerja secara kolaboratif, adaptif, dan berorientasi pada hasil. Di tengah dinamika lingkungan bisnis yang semakin kompleks, setiap pemimpin perlu membangun budaya kerja yang mendorong kepercayaan, keterlibatan, komunikasi terbuka, serta pengembangan kompetensi anggota tim.
Pelatihan ini sebagai program pengembangan kompetensi kepemimpinan yang dirancang untuk supervisor, manager, kepala unit, maupun calon pemimpin di berbagai sektor industri. Melalui pendekatan yang interaktif, studi kasus, diskusi kelompok, simulasi, dan praktik terbaik (best practices), peserta akan memperoleh pengalaman belajar yang aplikatif untuk membangun tim yang produktif, meningkatkan engagement karyawan, mengembangkan potensi individu, serta menciptakan budaya kerja yang berorientasi pada kolaborasi dan kinerja unggul.
TUJUAN Training Empowering Teams for Better Performance
- Memahami konsep dan prinsip pemberdayaan tim dalam meningkatkan kinerja organisasi.
- Membangun lingkungan kerja yang mendukung kolaborasi, kepercayaan, dan keterlibatan anggota tim.
- Menerapkan gaya kepemimpinan yang mampu mengembangkan potensi setiap individu.
- Meningkatkan kemampuan komunikasi, koordinasi, dan kolaborasi dalam tim.
- Mendelegasikan tugas dan tanggung jawab secara efektif untuk meningkatkan produktivitas.
- Mengelola motivasi, konflik, dan tantangan kerja dalam tim secara konstruktif.
- Menyusun strategi pemberdayaan tim yang berkelanjutan untuk mencapai target organisasi.
MATERI
- Konsep Empowerment dalam Organisasi
- Pengertian dan manfaat pemberdayaan tim
- Karakteristik tim yang berdaya dan berkinerja tinggi
- Peran pemimpin dalam menciptakan empowerment
- Tantangan dalam membangun tim yang mandiri
- Leadership for Team Empowerment
- Gaya kepemimpinan yang memberdayakan
- Membangun kepercayaan dalam tim
- Menjadi fasilitator dan coach bagi anggota tim
- Kepemimpinan berbasis kolaborasi
- Membangun Budaya Kepercayaan dan Kolaborasi
- Menciptakan psychological safety
- Mengembangkan komunikasi terbuka
- Membangun rasa saling percaya
- Meningkatkan kerja sama lintas fungsi
- Komunikasi Efektif dalam Tim
- Teknik komunikasi yang membangun
- Active listening dan pemberian umpan balik
- Mengelola diskusi dan rapat yang produktif
- Menyampaikan arahan secara jelas
- Delegasi yang Efektif
- Prinsip-prinsip delegasi
- Menentukan tugas sesuai kompetensi
- Memberikan wewenang dan akuntabilitas
- Monitoring tanpa melakukan micromanagement
- Meningkatkan Motivasi dan Engagement Tim
- Faktor-faktor yang memengaruhi motivasi kerja
- Teknik meningkatkan employee engagement
- Memberikan apresiasi dan pengakuan
- Membangun semangat kerja berkelanjutan
- Mengembangkan Potensi Anggota Tim
- Identifikasi kekuatan dan potensi individu
- Coaching dan mentoring dalam tim
- Penyusunan Individual Development Plan (IDP)
- Mendorong budaya pembelajaran berkelanjutan
- Mengelola Konflik dan Tantangan Tim
- Mengenali sumber konflik
- Teknik penyelesaian konflik secara konstruktif
- Membangun sinergi dalam keberagaman
- Menjaga hubungan kerja yang positif
- Membangun Tim Berkinerja Tinggi
- Karakteristik high-performance team
- Menetapkan tujuan dan indikator kinerja
- Meningkatkan akuntabilitas tim
- Mendorong inovasi dan perbaikan berkelanjutan
- Studi Kasus
