Home  »  Human Resources   »   Corporate Performance Management System (CPMS) Dan CBSCP

Human Resources Juli 2026 Online Training Performance Management Yogyakarta

Corporate Performance Management System (CPMS) Dan CBSCP

Corporate Performance Management System (CPMS) Dan CBSCP

DESKRIPSI Corporate Performance Management System (CPMS) Dan CBSCP

Saat ini semakin banyak perusahaan kelas dunia yang membangun system dan organisasi secara terpadu yang menggabungkan konsep manajemen kinerja korporasi yang aplikable dan compatible dengan system manajemen modern lainnya. Para manajer dan leader dituntut bukan hanya mampu dalam mendesain  dan implementasi manajemen kinerja, tetapi harus mampu memacu pertumbuhan organisasi baik dari sisi profitabilitas (tangible results) maupun pengembangan kapasitas manajemen. Pelatihan ini akan memberikan berbagai Best Practices dan toolkit manajemen kinerja : Kaplan & Norton Global Balanced Scorecard Hall of Fame Award, Malcolm Baldrige Quality Award, American Quality & Productivity Center (APQC), Asian Productivity Organization (APO)

TUJUAN PELATIHAN Corporate Performance Management System (CPMS) Dan CBSCP

• Memahami konsep dan Prinsip Corporate Performance Management (CPM)
• Memahami keterkaitan strategi perusahaan dengan sistem manajemen kinerja
• Mengembangkan Key Performance Indicators (KPI) yang efektif dan terukur
• Mengimplementasikan balance scorecard sebagai alat manajemen strategis
• Memahami framework keunggulan organisasi berdasarkan standar internasional
• Mengidentifikasi dan mengadopsi best practice manajemen kinerja dari perusahaan kelas dunia
• Menyusun rencana peningkatan kinerja organisasi yang berkelanjutan

MATERI Corporate Performance Management System (CPMS) Dan CBSCP

1. Performance Management System Cycle
2. Developing Strategy Map : Breakout Exercise
3. Key Performance Indicator & Cascading : Corporate to Individual Alignment (Breakout Exercise)*
4. Create Operational Dashboard : Business Intelligence Strategy**
5. Operational & Strategy Review Meeting : Integrating Lean Management System & Kaizen
6. Establishing Office Strategy Management (OSM)
7. Implementation : BSC Project Management
8. Change Management & Communication Campaign Case Study : Unilever & Philips
9. Design Reward System Link to KPI*** (Breakout & Simulation)
10. Developing Internal BSC Facilitator & Performance Management Special

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Corporate Performance Management System (CPMS) Dan CBSCP
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi