Instructor by: Drs. H. Syafaruddin Alwi M. Si.

DESKRIPSI

Banyak perusahaan sedang dalam proses menata diri menjadi perusahaan profesional, sedang berusaha mengembangkan sistem sumber daya manusia yang ada dapat secara efektif dan efisien meningkatkan kualitas sumber daya manusianya, serta meningkatkan kontribusinya dalam strategi perusahaan. Oleh karena itu, pengembangan sistem sumber daya manusia yang sistematis, terstruktur dan terukur tidak berhenti-berhentinya dilakukan, salah satunya adalah dengan menyelaraskannya dengan strategi perusahaan. Suatu alat untukmengukur dan mengelola kontribusi strategik dari peran sistem sumber daya manusia dalam menciptakan nilai untuk mencapai strategi perusahaan adalah Human Resource Scorecard (HR Scorecard).

MATERI Training Human Resource Scorecard

1. Perspektif Financial

2. Perspektif Customer

• Kompetensi karyawan perusahaa
• Customer satisfaction
• Komitmen karyawan perusahaan

3. Perspektif Internal Business Process

• Kapabilitas dan kompetensi karyawan Fungsi SDM
• Quality relationship
• Manpower planning
• Career planning
• Peningkatan kecepatan layanan dan inovasi

4. Perspektif Learning and Growth

• Sistem Informasi Terpadu SDM
• Pelatihan sesuai Training Need Analysis
• Competency Based Human Resource Management

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat meningkatkan dan mengevaluasi kinerja yang terpadu dan mengaitkan visi, misi, sasaran, strategi sistem sumber daya manusia untuk peningkatan produktivitas.

PESERTA

• Staff, Supervisor
• HRD Manager
• Asisten Manager HRD
• Staff HRD

TRAINING METHOD

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation

FACILITIES

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2 X Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participants (Yogyakarta)