Home  »  Human Resources   »   Man Power Planning

Human Resources Organization & Development Surabaya Yogyakarta

Man Power Planning

DESCRIPTION

Sebuah perusahaan yang sukses pasti mempunyai SDM yang berkualitas dalam menjalankan bisnisnya. Untuk mencapai semua itu diperlukan perencanaan yang matang dan sistematis dengan analisa data yang tepat serta mempertimbangkan berbagai aspek tersedianya SDM sesuai rasio. Perencanaan SDM (Manpower Planning) suatu proses untuk menghitung dan merencanakan jumlah kebutuhan pegawai yang paling optimal di perusahaan. Kegiatan ini merupakan suatu langkah awal untuk menciptakan jumlah karyawan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Sehingga tidak terlalu berlebihan yang mengakibatkan tidak efisien atau kekurangan pegawai sehingga lambat mengantisipasi perkembangan bisnis. Pemahaman yang baik mengenai perencanaan tentu mutlak dibutuhkan oleh pada praktisi SDM di perusahaan. Oleh karena itu dengan adanya program pelatihan akan memberikan wawasan strategis dan teknis dari Manpower Planning & Placement (MPP) metodologi bagi organisasi perusahaan. Dengan pendekatan yang komprehensif diharapkan program ini dapat memberikan bantuan kepada para MPP professional dengan berbagai kemampuan dan pertimbangan yang dibutuhkan dalam mengembangkan MPP. Pelatihan ini juga akan memperjelas aspek kualitatif dan kuantitatif dari proses staffing di dalam organisasi.

OBJECTIVES

• Membekali peserta dengan berbagai pengetahuan dan ketrampilan yang diperlukan untuk menyusun MPP baik dalam jangka pendek ataupun dalam jangka panjang.
• Membantu terciptanya pengertian yang sama tentang MPP antara pihak HR dan Line Management terhadap metodologi dan filosofi MPP serta pengelolaannya.
• Peserta memahami cara-cara penyusunan manpower planning yang efektif, sehingga partisipan dapat memberikan kontribusi optimal di dalam penyusunan MPP di organisasinya masing-masing.

COURSE OUTLINE

• Prinsip Dasar Manpower Planning
• Manpower Planning dan Business Strategi
• Faktor Utama yang Mempengaruhi Manpower Planning
• Long Term, Medium Term and Short Term Manpower Plan
• Asumsi Dasar Manpower Planning
• Estimasi Jumlah Manpower
• Analisa Faktor Internal dan Eksternal dari Proses Pengembangan Organisasi
• Budgeting dalam Proses Manpower Planning
• Perangkat HR lainnya (Recruitment, Career, Training and Development, dsb)
• Implikasi Manpower Planning
• Execution Plan
• Latihan-Latihan Praktis

TRAINING METHOD

Pre test

Presentation

Discussion

Case Study

Post test

Evaluation

FACILITIES

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant (Yogyakarta)

TRAINING FEE for Man Power Planning

Rp7.000.000,-/Participant/Non Residential

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Man Power Planning
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi