Home  »  Business Management   »   Metode & Teknik Penyusunan Studi Kelayakan (Feasibility Study)

Business Management Investasi Yogyakarta

Metode & Teknik Penyusunan Studi Kelayakan (Feasibility Study)

DESKRIPSI

Seperti namanya, Feasibility Study atau studi kelayakan adalah analisis tentang layak tidaknya sebuah gagasan (idea). Pertimbangan kelayakan usaha ini merupakan hal yang sangat penting di saat awal, sebelum suatu gagasan bisnis/proyek itu ditindaklanjuti/dilaksanakan. Pertanyaan dasar yang muncul, “Apakah kita akan menindaklanjuti proyek atau gagasan bisnis yang diajukan/direncanakan?”. Seluruh aktivitas dari studi kelayakan ini ditujukan untuk membantu menjawab pertanyaan tersebut. Studi kelayakan dapat digunakan untuk berbagai keperluan, dengan tujuan utamanya adalah untuk gagasan bisnis atau proyek yang akan diusulkan untuk dikembangkan atau dibangun.

Ketika studi kelayakan dilakukan pada awal sebuah inisiatif bisnis atau proyek, hal itu akan menentukan layak dan tidaknya sebuah bisnis. Sebuah bisnis atau proyek yang dinyatakan layak jika bisnis atau proyek itu menghasilkan cash-flow dan profit yang cukup. Proyek itu juga harus tahan terhadap resiko yang menghadangnya, dan juga bisnis itu bertahan untuk jangka panjang, dan tentu saja dapat memenuhi tujuan para pendiri bisnis atau proyek itu. Namun ketika ternyata gagasan itu tidak layak, maka hal itu akan menghemat biaya, waktu, dan juga mengurangi kepusingan yang akan terjadi karena kesalahan dalam investasi.

TUJUAN

• Memahami pentingnya penyusunan Feasibility Study.
• Memahami proses penyusunan Feasibility Study secara tepat dan komprehensif.
• Mampu mengungkapkan data dan informasi-informasi penting ke dalam Feasibility Study dari berbagai aspek.
• Memperoleh gambaran yang jelas tentang penyusunan Feasibility Study yang baik dan benar.

MATERI Training Metode & Teknik Penyusunan Studi Kelayakan (Feasibility Study)

1. Pengertian dan Konsep Feasibility Study

2. Tujuan, Manfaat dan Kegunaan Feasibility Study

3. Tahapan Penyusunan Feasibility Study

• Tahap Persiapan
• Tahap Pelaksanaan
• Tahap Penyelesaian

4. Metode dan Teknik Feasibility Study

• Metodologi yang Akan Digunakan
• Penentuan Aspek-aspek Feasibility Study, a.l: Aspek Pasar dan Pemasaran, Aspek Hukum atau Legalitas, Aspek Teknologi dan Proses Produksi, serta Kapasitas Produksi, Aspek Manajemen dan Organisasi, Aspek Keuangan, dan Aspek Ekonomi, Lingkungan, dan Budaya
• Teknik Sampling dan Ukuran Sampel

5. Data & Teknik Pengumpulan Data untuk Feasibility Study

• Jenis Data dan Teknik Perolehan Data
• Instrumen yang Digunakan
• Teknik Uji Instrumen

6. Teknik Olah Data dan Analisis Data untuk Feasibility Study

• Teknik dan Tools Olah Data
• Teknik Perhitungan dan Tools Analysis Data

7. Sistematika Penyusunan Feasibility Study

• Bagian Awal
• Bagian Isi
• Bagian Penutup

8. Pelaporan dan Teknik Presentasi Hasil Feasibility Study

• Teknik Penyusunan Laporan
• Pengecekan Ulang Draft Laporan
• Teknik Presentasi Hasil

9. Studi Kasus & Simulasi

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

FACILITIES

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Metode & Teknik Penyusunan Studi Kelayakan (Feasibility Study)
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi