Home  »  Bandung   »   Return On Training Investment

Bandung Human Resources Yogyakarta

Return On Training Investment

Instructor by : Mr. Syafaruddin Alwi

DESKRIPSI

Sebagaimana aktivitas perusahaan yang lain, tentunya training/pelatihan juga harus memberikan suatu return yang lebih besar dari jumlah rupiah yang telah dibayarkan untuk membiayai suatu pelaksanaan training

Para pengelola HR selama ini banyak yang berbicara tentang manfaat training secara kualitatif, dengan gaya bahasa yang umumnya hanya dimengerti oleh orang-orang HR. Untuk dapat menjustifikasi manfaat setiap pelaksanaan training, maka sudah saatnya para pengelola HR dapat menampilkan data secara kuantitatif dengan menggunakan “bahasa bisnis” yang lebih mudah dipahami oleh pengambil keputusan.

POKOK BAHASAN

1. Peran HR dalam Pelatihan

2. Tingkat evaluasi dalam pelatihan

• Reaction and Planed action
• Learning
• Aplication
• Business Impact
• ROI (return of investment)

3. Mengetahui elemen penting yang harus diperhatikan dalam suatu pelaksanaan training dengan menggunakan Model ROTI

• Mengembangkan tujuan pelatihan
• Menyusun rencana evaluasi
• Menetapkan Data/informasi yang diperlukan
• Memilih dan menyusun format kuesioner yang efektif untuk menggali data/informasi
• Metoda pengumpulan data/informasi
• Tahapan dan waktu pengumpulan data

4. Analisa data dan pelaporan meliputi :

• Mengisolasi efek pelatihan
• Konfersi manfaat pelatihan dalam nilai yang terukur
• Penghitungan biaya pelatihan
• Identifikasi manfaat pelatihan
• Menyajikan laporan pelatihan kepada manajemen

MANFAAT TRAINING BAGI PERUSAHAAN?

• Bagi perusahaan manfaat yang bersifat strategic adalah peningkatan jumlah staf yang terlatih (Improve availability of talented staff) yang lebih qualified guna mendukung implementasi strategi bisnis perusahaan.
• Peningkatan kualitas performansi (produktivitas, kualitas kontribusi) staf, dalam menjalankan tugas yang menjadi tanggungjawabnya yang memberi pengaruh positif terhadap return on investment
• Dengan memiliki kompetensi yang lebih tinggi, motivasi kerja staff meningkat sehingga memberi efek positif bagi produktivitas perusahaan

Training: Cost atau Investasi?

• Biaya training merupakan cost dan sekaligus investasi.
• Merupakan cost artinya biaya itu mengurangi laba. Merupakan investasi karena biaya training yang dikeluarkan memberi kontribusi terhadap return on investment (ROI) melalui peningkatan kemampuan kerja yang lebih tinggi dari trained staff.

Bagaimana Mengukur Manfaat Training?

Tingkat Output:

Manfaat training pada tingkat output adalah manfaat bagi trained staff yang diukur dari:

• Kepuasan trainee mengikuti training
• Kecocokan materi dengan kebutuhan trainee
• Nilai tambah yang dirasakan trainee

Hal itu bisa diukur dengan skala likert dan komentar terbuka dari peserta training

Tingkat Outcome:

Manfaat training pada tingkat outcome adalah manfaat bagi perusahaan yang bisa diukur secara kualitatif dan kuantitatif.

Key Performance Indicators (KPI)

• Kinerja individu meningkat (kualitatif)

(dapat dilihat pada: Performance appraisal system (PAS)

Melalui PAS dapat diketahui peningkatan atau penurunan kinerja SDM

• Kinerja perusahaan meningkat

Dapat dilihat pada tingkat ROI perusahaan

Peningkatan ROI merupakan indikator semakin baiknya kinerja staff (SDM)

• Kontribusi kinerja staff terhadap ROI

Dapat diukur dengan menghitung Benefit Cost Ratio (BC Ratio)

• (Laba operasi dibagi jumlah staff) /(cost of employee dibagi jumlah employee) dikalikan 100%

(cost of employee adalah cost of training)

Dari rumus tersebut diperoleh angka ROE.

Manfaat training dapat dilihat dari peningkatan ROE (delta ROE) setiap periode accounting.

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

FACILITIES

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2 X Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participants (Yogyakarta)

TRAINING FEE for Return On Investment

Rp7.000.000,- / participant / Non Residential

Minimal 3 peserta

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Return On Training Investment
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi