Home  »  Agustus 2026   »   Strategi Pengelolaan Kerja Sama Operasi (KSO) Pemasaran, Inovasi, dan Investasi pada PDAM

Agustus 2026 Business Management Investasi Sales, Marketing & Communication Yogyakarta

Strategi Pengelolaan Kerja Sama Operasi (KSO) Pemasaran, Inovasi, dan Investasi pada PDAM

Strategi Pengelolaan Kerja Sama Operasi (KSO) Pemasaran, Inovasi, dan Investasi pada PDAM

DESKRIPSI Training Strategi Pengelolaan Kerja Sama Operasi (KSO) Pemasaran, Inovasi, dan Investasi pada PDAM

Dalam menghadapi tantangan peningkatan kualitas layanan, efisiensi operasional, serta kebutuhan investasi infrastruktur, Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM)/PERUMDA Air Minum dituntut mampu membangun kemitraan strategis melalui skema Kerja Sama Operasi (KSO). Pengelolaan KSO yang efektif memerlukan tata kelola yang baik, pembagian peran dan tanggung jawab yang jelas, serta pengelolaan risiko agar kerja sama dapat memberikan manfaat yang optimal bagi seluruh pihak.

Di sisi lain, pengembangan bisnis PDAM tidak hanya bergantung pada peningkatan kapasitas produksi, tetapi juga membutuhkan strategi pemasaran layanan yang inovatif, pengembangan produk dan layanan baru, serta kemampuan mengidentifikasi peluang investasi yang berkelanjutan. Kolaborasi dengan mitra strategis menjadi salah satu faktor penting dalam mendukung peningkatan daya saing dan keberlanjutan perusahaan.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai tata kelola Kerja Sama Operasi (KSO), strategi pemasaran layanan, inovasi bisnis, analisis investasi, serta penyusunan rencana pengembangan kemitraan yang mampu meningkatkan kinerja dan daya saing PDAM.

TUJUAN Training Strategi Pengelolaan Kerja Sama Operasi (KSO) Pemasaran, Inovasi, dan Investasi pada PDAM

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep dan regulasi Kerja Sama Operasi (KSO) pada PDAM.
• Menerapkan tata kelola KSO yang efektif dan akuntabel.
• Menyusun strategi pemasaran layanan air minum yang adaptif terhadap kebutuhan pelanggan.
• Mengembangkan inovasi bisnis dan layanan untuk meningkatkan daya saing perusahaan.
• Mengidentifikasi peluang investasi dan model pembiayaan yang sesuai.
• Menyusun strategi pengembangan kemitraan yang memberikan nilai tambah bagi PDAM.

MATERI Training Strategi Pengelolaan Kerja Sama Operasi (KSO) Pemasaran, Inovasi, dan Investasi pada PDAM

1. Konsep dan Tata Kelola Kerja Sama Operasi (KSO)

• Prinsip dan model KSO
• Hak, kewajiban, dan pembagian risiko
• Tata kelola dan faktor keberhasilan KSO

2. Strategi Pengembangan Kemitraan

• Membangun kerja sama yang saling menguntungkan
• Komunikasi dan koordinasi dengan mitra
• Evaluasi kinerja kemitraan

3. Strategi Pemasaran Layanan PDAM

• Analisis kebutuhan pelanggan
• Strategi pemasaran dan peningkatan kepuasan pelanggan
• Pemanfaatan media digital

4. Inovasi Bisnis dan Layanan

• Pengembangan layanan berbasis inovasi
• Digitalisasi proses bisnis
• Peningkatan kualitas pelayanan

5. Strategi Investasi dan Pengembangan Bisnis

• Identifikasi peluang investasi
• Dasar analisis kelayakan investasi
• Alternatif skema pendanaan

6. Penyusunan Action Plan

• Penyusunan rencana pengembangan KSO
• Strategi implementasi dan monitoring
• Presentasi rencana tindak lanjut

7. Studi Kasus

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Strategi Pengelolaan Kerja Sama Operasi (KSO) Pemasaran, Inovasi, dan Investasi pada PDAM
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi