Home  »  Human Resources   »   Training Need Analysis (TNA) dan Evaluasi Program Pelatihan

Human Resources Training Yogyakarta

Training Need Analysis (TNA) dan Evaluasi Program Pelatihan

DESKRIPSI

Dalam era persaingan bisnis yang semakin dinamis, organisasi perlu memastikan setiap program pelatihan benar-benar menjawab kebutuhan kompetensi dan memberikan hasil nyata terhadap peningkatan kinerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi kebutuhan pelatihan yang akurat melalui Training Need Analysis (TNA) dan mengukur efektivitas pelatihan melalui pendekatan evaluasi yang terstruktur dan terukur.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep dan pentingnya Training Need Analysis (TNA) dalam sistem pengembangan SDM.
• Mengidentifikasi kesenjangan kompetensi individu dan organisasi secara sistematis.
• Menyusun prioritas kebutuhan pelatihan berdasarkan analisis kinerja dan kompetensi.
• Mendesain sistem evaluasi pelatihan yang efektif dan terukur (Kirkpatrick Model & ROI).
• Menggunakan hasil TNA dan evaluasi untuk perencanaan pelatihan berikutnya

MATERI

1. Konsep dan Prinsip Dasar
   • Konsep Dasar Pengembangan SDM dan Peran Pelatihan
   • Keterkaitan Pelatihan dengan Strategi Organisasi
   • Pengertian dan Tujuan Training Need Analysis (TNA)
   • Model dan Pendekatan dalam Analisis Kebutuhan Pelatihan
   • Hubungan TNA dengan Manajemen Kinerja (Performance Management)
   • Praktik: Mengidentifikasi Gap Kompetensi
2. Teknik dan Metode TNA
   • Langkah-Langkah Pelaksanaan Training Need Analysis
   • Teknik Pengumpulan Data:
     • Observasi
     • Wawancara dan Kuesioner
     • Focus Group Discussion (FGD)
     • Analisis Job Description & KPI
   • Analisis dan Prioritisasi Kebutuhan Pelatihan
   • Penyusunan Laporan dan Rekomendasi Program Pelatihan
   • Workshop: Menyusun TNA dari Kasus Nyata di Perusahaan
3. Evaluasi Program Pelatihan
   • Konsep Evaluasi Pelatihan dan Tujuannya
   • Model Evaluasi Pelatihan:
     • Kirkpatrick’s Four Levels (Reaction, Learning, Behavior, Results)
     • Phillips ROI Model
   • Teknik Pengumpulan Data Evaluasi
   • Mengukur Efektivitas Pelatihan dan Dampaknya pada Kinerja
   • Menganalisis Return on Training Investment (ROTI)
   • Workshop: Merancang Rencana Evaluasi untuk Program Pelatihan di Perusahaan

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

FACILITIES

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Training Need Analysis (TNA) dan Evaluasi Program Pelatihan
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi