Home  »  Agustus 2024   »   Training Needs Analysis (TNA)

Agustus 2024 Bandung Februari 2020 Human Resources Jakarta Maret 2024 Oktober 2023 Oktober 2024 Training Yogyakarta

Training Needs Analysis (TNA)

DESCRIPTION

Saat ini, tuntutan akan daya saing perusahaan menjadi lebih tinggi dibanding era sebelumnya. Kecepatan organisasi dalam belajar dan selanjutnya menerjemahkan hasil pembelajaran tersebut ke dalam tindakan menjadi sangat krusial. “Pertama siapa, kemudian apa”, demikian Jim Collins menandaskan betapa pentingnya faktor manusia yang akan menjadi penentu keunggulan organisasi anda.

Untuk itu pengembangan Training Need Analysis (TNA) serta pembuatan modul pembelajaran secara intergratif menjadi kunci sukses organisasi. Oleh karena itu proses analisis pengembangan/TNA serta pembuatan modul intervensinya secara komprehensif harus dikuasai para praktisi SDM.

OUTPUT

1. Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan karyawan berbasis kebutuhan organisasi dan kebutuhan individu (berbasis kompetensi)
2. Memilih metode yang relevan untuk digunakan dalam mengidentifikasikan dan mengumpulkan data kebutuhuan pelatihan
3. Mengidentifikasikan dukungan lingkungan kerja yang diperlukan untuk mengoptimalkan proses dan hasil pelatihan
4. Mengembangkan modul pembelajaran secara terintegrasi mulai dari intervensi tim kerja baik di level organisasi, unit/kelompok kerja maupun di level Individu dengan menentukan dan memilih pendekatan yang sesuai : Training/Workshop, Penugasan, Coaching/Mentoring/Counseling dan Knowledge Sharing.

OUTLINE COURSE

1. Training Design Methodology

• Kerangka Desain Training : ISD, Kirkpatrick, Binkerhoff, Bushnell
• Efektivitas Metode Training
• Tipe-Tipe Metode Training

2. Training Need Analysis

• Pengertian TNA
• Scope TNA : Organizational, Functional, Individual

3. Organizational TNA

• Metodologi Organizational TNA
• Contoh Organizational TNA

4. Functional TNA

• Metodologi Functional TNA
• Contoh Functional TNA
• Flow Process Penyusunan Kurikulum dan Materi Training
• Simulasi Penyusunan Kurikulum dan Materi Training

5. Individual TNA

• Metodologi Individual TNA
• Identifikasi TNA Berbasis Gap Reduction
• Skema Training Berbasis Kompetensi
• Identifikasi TNA Berbasis Karir
• Flow Process Penyusunan Kebutuhan Pengembangan Individu
• Simulasi Penyusunan Kebutuhan Pengembangan Individu
• Kuisioner Assessment Kompetensi
• Talent Management Framework

6. Training Evaluation

• Training Evaluation
• Training Evaluation Based on Business Impact & ROI
• Peran Atasan dalam Implementasi Training

PARTICIPANT

Bagian HR, Praktisi HR, Staff Bagian Training, Pimpinan Divisi Training.

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant (Yogyakarta)

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Training Needs Analysis (TNA)
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi